很多公司在聘請講師上課的時候，總是加一條，如果講師的滿意度低于80%，只付一半的費用，如果低于60%不付費(fei)用，對于這個問題，我談(tan)談(tan)我個人的觀點：
一、哪些講師會接受這樣的條件呢？
世界上沒(mei)有(you)一(yi)位醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)可以保證他(ta)的(de)(de)手術(shu)一(yi)定是(shi)(shi)成功的(de)(de)，因為一(yi)個(ge)(ge)成功的(de)(de)手術(shu)除(chu)了(le)靠(kao)醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)高明的(de)(de)技(ji)術(shu)之(zhi)(zhi)外，還需要(yao)(yao)(yao)患者(zhe)的(de)(de)自身抵抗力，除(chu)了(le)身體的(de)(de)素質之(zhi)(zhi)外，心(xin)理的(de)(de)原因也非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)(yao)，有(you)人會(hui)被活(huo)活(huo)地嚇(xia)死，所以，在做手術(shu)之(zhi)(zhi)前，醫(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)都會(hui)都跟患者(zhe)的(de)(de)家屬簽定協議，協議的(de)(de)內(nei)容大概的(de)(de)內(nei)容是(shi)(shi)手術(shu)有(you)風險，出了(le)問(wen)題概不負責類似(si)這(zhe)樣的(de)(de)話。講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)，講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)內(nei)容往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)成功的(de)(de)案(an)例，以往(wang)(wang)成功的(de)(de)案(an)例放到今天是(shi)(shi)否(fou)同(tong)(tong)樣適(shi)合？這(zhe)個(ge)(ge)要(yao)(yao)(yao)打一(yi)個(ge)(ge)問(wen)號，同(tong)(tong)樣，以往(wang)(wang)大公(gong)司(si)(si)成功的(de)(de)案(an)例，是(shi)(shi)否(fou)小公(gong)司(si)(si)就能適(shi)合？這(zhe)個(ge)(ge)同(tong)(tong)樣也有(you)疑問(wen)，有(you)些(xie)企業要(yao)(yao)(yao)求(qiu)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)根據自己公(gong)司(si)(si)實際的(de)(de)情況進行講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，相同(tong)(tong)一(yi)家公(gong)司(si)(si)，領導(dao)認為是(shi)(shi)員工出了(le)問(wen)題，而員工卻認為是(shi)(shi)領導(dao)出了(le)問(wen)題？領導(dao)出錢讓(rang)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)教育員工，你說(shuo)說(shuo)看，最后(hou)的(de)(de)結果會(hui)是(shi)(shi)什么樣子的(de)(de)？為什么有(you)些(xie)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)會(hui)接受這(zhe)樣的(de)(de)評(ping)估？只(zhi)是(shi)(shi)為了(le)一(yi)個(ge)(ge)字：錢，賭(du)一(yi)把，萬一(yi)賭(du)贏(ying)了(le)呢？特別是(shi)(shi)針對一(yi)些(xie)剛出來講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)課的(de)(de)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)，他(ta)們需要(yao)(yao)(yao)平臺，哪怕是(shi)(shi)不付(fu)錢，都愿意講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)課，有(you)些(xie)企業認為自己是(shi)(shi)占了(le)便宜的(de)(de)，其實并不是(shi)(shi)。
二、為什么講師會不接受學員的評估？
通常(chang)(chang)講了(le)很(hen)(hen)多年的(de)(de)(de)(de)講師，他們(men)的(de)(de)(de)(de)課程安排得很(hen)(hen)滿，而(er)且(qie)非常(chang)(chang)注重(zhong)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)品牌，另(ling)外，他們(men)經歷了(le)很(hen)(hen)多年的(de)(de)(de)(de)磨煉，所以(yi)他們(men)根本(ben)不需要或(huo)不在(zai)意學員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)估，更多的(de)(de)(de)(de)希望(wang)是去評(ping)(ping)估學員(yuan)(yuan)，對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)公司(si)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工以(yi)及(ji)管理(li)水(shui)平提出自(zi)己的(de)(de)(de)(de)建(jian)議，這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)建(jian)議對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)企(qi)業是有幫助(zhu)的(de)(de)(de)(de)，因為他是站在(zai)第三方的(de)(de)(de)(de)立(li)場上(shang)講的(de)(de)(de)(de)，如(ru)果學員(yuan)(yuan)對(dui)講師的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)估，評(ping)(ping)估的(de)(de)(de)(de)結果如(ru)果非常(chang)(chang)好(hao)，大家(jia)都很(hen)(hen)開心(xin)，如(ru)果評(ping)(ping)估的(de)(de)(de)(de)結果不好(hao)，一(yi)方面(mian)人事(shi)經理(li)會非常(chang)(chang)沒有面(mian)子(zi)，因為講師是自(zi)己請(qing)(qing)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)個工作沒有干好(hao)，另(ling)外，也給(gei)了(le)學員(yuan)(yuan)借口，你(ni)看(kan)看(kan)請(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)什么講師，講得這(zhe)(zhe)(zhe)么差，叫我們(men)如(ru)何執行？同(tong)樣不開心(xin)的(de)(de)(de)(de)還(huan)有講師，老子(zi)好(hao)容易(yi)辛苦兩天(tian)給(gei)你(ni)們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)些家(jia)伙(huo)上(shang)課，還(huan)說不滿意，這(zhe)(zhe)(zhe)群人真(zhen)是的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)公司(si)沒有前途了(le)，雙(shuang)方都不討好(hao)。
三、到底應該怎么做？
中國*的講師推廣平臺，哪里有培訓網（citymember.cn）王總認為，首先我們應該認識到，世界上的成功是不可復制的，馬云作為一位創業的導師，經常會講他成功的經驗，但你自己模仿試試看，哪怕是拿50億的(de)(de)(de)資金，也不可(ke)能(neng)有(you)(you)(you)他(ta)現在(zai)的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)，他(ta)的(de)(de)(de)成(cheng)功是(shi)(shi)在(zai)特(te)定的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，做了(le)正(zheng)確的(de)(de)(de)事情，時(shi)事造英雄也是(shi)(shi)這個(ge)道理(li)，每(mei)一(yi)(yi)位(wei)創業(ye)者都有(you)(you)(you)自己的(de)(de)(de)夢想，只(zhi)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)人成(cheng)功了(le)，有(you)(you)(you)人失(shi)敗(bai)了(le)，就好像每(mei)位(wei)拍電視劇的(de)(de)(de)導演都希望他(ta)的(de)(de)(de)作(zuo)品能(neng)獲得奧(ao)斯卡(ka)獎一(yi)(yi)樣，之(zhi)所以沒(mei)有(you)(you)(you)得到(dao)，不是(shi)(shi)因為自己拍得不好，而(er)是(shi)(shi)那些家伙沒(mei)有(you)(you)(you)眼光。成(cheng)功是(shi)(shi)偶然的(de)(de)(de)，失(shi)敗(bai)是(shi)(shi)必然的(de)(de)(de)，講師講的(de)(de)(de)成(cheng)功故事不一(yi)(yi)定對企業(ye)有(you)(you)(you)所幫(bang)助，但他(ta)講的(de)(de)(de)別人是(shi)(shi)如何失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)，可(ke)能(neng)會對大家很有(you)(you)(you)借(jie)鑒作(zuo)用。
世(shi)界上沒有一(yi)(yi)位(wei)講(jiang)(jiang)(jiang)師會(hui)說(shuo)他的(de)(de)方法一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)管(guan)用的(de)(de)，除(chu)非是(shi)(shi)騙(pian)子，管(guan)理本身是(shi)(shi)實踐(jian)科學，講(jiang)(jiang)(jiang)師更(geng)多的(de)(de)是(shi)(shi)提供(gong)一(yi)(yi)些建議(yi)，給企業參考，講(jiang)(jiang)(jiang)師的(de)(de)作用就(jiu)是(shi)(shi)引導大家(jia)自(zi)(zi)己(ji)解決(jue)(jue)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)問(wen)(wen)題，而不(bu)是(shi)(shi)代替企業解決(jue)(jue)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)問(wen)(wen)題，這是(shi)(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)師自(zi)(zi)已(yi)一(yi)(yi)定(ding)要定(ding)位(wei)好，知道如何做是(shi)(shi)一(yi)(yi)回事，怎(zen)么做是(shi)(shi)另一(yi)(yi)回事，你去做的(de)(de)時候會(hui)受到很多因素的(de)(de)影響。
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