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在(zai)不同的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)企業(ye)中，要求其IE工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程師(shi)從事的(de)活動類型是不同的(de)。傳統IE工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)功能主要集(ji)中于工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)生產(chan)的(de)運營層次。而有一些(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)企業(ye)，逐漸認識(shi)到IE工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程師(shi)的(de)廠(chang)(chang)博(bo)技能，已經(jing)將他們(men)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)范圍擴(kuo)展到管理(li)系統的(de)設計(ji)領域(yu)。
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IE工業(ye)工程的(de)(de)內涵十分豐(feng)富，但(dan)概括來(lai)說，工業(ye)工程最主要的(de)(de)職能就是(shi)設(she)計系(xi)統設(she)計包括人(ren)這種高(gao)級動(dong)物在內的(de)(de)復(fu)雜集成系(xi)統，通常(chang)包括人(ren)員、物料(liao)、機器設(she)備、能源、資金和(he)在該系(xi)統里流(liu)動(dong)的(de)(de)信息。
它(ta)需要借助(zhu)的是(shi)數學、物理(li)學和(he)社會科學知(zhi)識(shi)(shi)，并且(qie)綜合運(yun)用工(gong)程分析(xi)的原(yuan)理(li)，直接利用這些知(zhi)識(shi)(shi)和(he)原(yuan)理(li)或者(zhe)進(jin)(jin)一步(bu)搭建模型(xing)來處理(li)數據。而(er)它(ta)所期待得到的結果則是(shi)對這個集成系(xi)統(tong)進(jin)(jin)行全(quan)維度地規劃、設(she)計、優化和(he)改(gai)善，以此降低(di)系(xi)統(tong)整體的成本并提(ti)高運(yun)行效率。
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簡單地說，工(gong)業工(gong)程(cheng)就(jiu)是用工(gong)程(cheng)的方法解決(jue)管(guan)理問(wen)題！那(nei)么下(xia)面我們一起來了(le)解一下(xia)IE工(gong)業工(gong)程(cheng)要如何(he)開(kai)展推進。
IE工(gong)業工(gong)程導入的基(ji)本(ben)要素
1、IE工業工程(cheng)導(dao)入(ru)的基本精神：
眼(yan)睛向內(指企業內)，挖掘潛力提(ti)高生產率。永(yong)不(bu)自(zi)滿，永(yong)無止境的改革(ge)和進取(qu)。任何工(gong)作(zuo)總會找到一種*的方法(fa)。提(ti)倡(chang)協(xie)作(zuo)精神，不(bu)搞(gao)單*匹馬。
凡事問為(wei)(wei)什么？不(bu)(bu)能以“過去一直是這么干(gan)的(de)(de)(de)”為(wei)(wei)理(li)由拒絕改革。取得工人(ren)(ren)的(de)(de)(de)理(li)解(jie)和支(zhi)持是成(cheng)功的(de)(de)(de)保證。人(ren)(ren)人(ren)(ren)動(dong)腦筋，時時尋找更(geng)好的(de)(de)(de)更(geng)容易(yi)的(de)(de)(de)方法。不(bu)(bu)能容忍(ren)任何形式(shi)的(de)(de)(de)浪費。無條件地按所規定的(de)(de)(de)標準干(gan)自己的(de)(de)(de)工作。
2、IE工(gong)業工(gong)程推進的基本要素(su)
IE活動(dong)開展的(de)(de)必要(yao)條件(jian)：明確生產方針、目標等相(xiang)關事項(xiang)；第一線管理者大力發揮下(xia)屬(shu)隊員的(de)(de)自主能動(dong)性；進行(xing)指導、支持、鼓勵、獎勵相(xiang)結合。
現場IE的(de)活動形(xing)式：與其他部門(men)合作推進(jin)(jin)的(de)跨(kua)部門(men)課題；依賴或委(wei)托其他部門(men)推進(jin)(jin)的(de)課題；自己內部中(zhong)心(xin)的(de)內部課題。
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