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中國企業培訓講師

以創新文化推動企業創新

 
講師:孫健耀 瀏覽次數:2275
 湯之《盤銘》曰:“茍日新,日日新,又日新。”現代管理學之父*·*也說:“不創新,就死亡。”今日之中國,創新更是時代的主旋律與最強音!政府號召創新,市場期待創新,企業謀求創新,即便是個人,也在不斷地更新著自己的觀念與知識結構。 關

湯(tang)之(zhi)《盤銘》曰:“茍日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin),日(ri)(ri)(ri)日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin),又日(ri)(ri)(ri)新(xin)(xin)。”現代(dai)管理學(xue)之(zhi)父*·*也(ye)說:“不(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),就(jiu)死(si)亡(wang)。”今日(ri)(ri)(ri)之(zhi)中(zhong)國,創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)更是(shi)時代(dai)的主旋律與最(zui)強音(yin)!政府號召創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),市場(chang)期待創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),企(qi)業謀(mou)求創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),即便(bian)是(shi)個人,也(ye)在不(bu)斷地更新(xin)(xin)著自己的觀(guan)念與知識結構(gou)。


關于“最(zui)好(hao)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”,“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工場(chang)”的創(chuang)(chuang)建(jian)者李開(kai)復(fu)先(xian)生特別撰文進(jin)行了詳(xiang)細詮釋。他認為(wei),最(zui)好(hao)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)應該包含三個要素:其一(yi)是新(xin)(xin)穎(ying)(ying),即(ji)用(yong)新(xin)(xin)穎(ying)(ying)的思考(kao)方(fang)式,通過前人未經留意(yi)的視角(jiao)來(lai)觀察和解決(jue)問題(ti);其二是實用(yong)性,即(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的目的是要解決(jue)企業(ye)的實際(ji)需求;其三是可行性,即(ji)任(ren)何創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)都要考(kao)慮在現有資源條件下的實施問題(ti),而不能成為(wei)鏡花水月式的空想(xiang)。

然而,令(ling)廣大(da)企業(ye)家和管理者(zhe)頭痛的(de)(de)是(shi):企業(ye)的(de)(de)創(chuang)新(xin)并(bing)非一朝一夕的(de)(de)事情(qing),如何才能實(shi)現最(zui)好的(de)(de)創(chuang)新(xin)?如何才能讓企業(ye)實(shi)現持續的(de)(de)創(chuang)新(xin)?

這就要求企業必須擁有適(shi)于創新(xin)并能夠(gou)不斷(duan)催(cui)生創新(xin)的沃(wo)土創新(xin)文化。

無數的(de)(de)(de)(de)(de)實踐證明,創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新文化(hua)越(yue)活躍的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye),越(yue)容易構建和加強核(he)心(xin)競(jing)爭力,越(yue)有(you)可(ke)能成為優(you)勢企業(ye)。以比(bi)亞(ya)迪為例。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)立于1995年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)亞(ya)迪,在“技術為王,創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新為本”的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展理念主導下,歷(li)經(jing)15年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展,創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造了(le)一(yi)個又一(yi)個輝煌:資本從(cong)250萬(wan)到(dao)市值(zhi)超過1900億,增長(chang)7萬(wan)多倍;人(ren)數從(cong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)時20多人(ren),到(dao)超過20萬(wan)名(ming)員工(gong);從(cong)外租廠(chang)房(fang)到(dao)占地面積超1600萬(wan)平(ping)方米的(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)一(yi)個大工(gong)業(ye)園(yuan);公司產值(zhi)年(nian)均(jun)復(fu)合增長(chang)高達70%。2010年(nian)5月*《商(shang)業(ye)周(zhou)刊》發(fa)(fa)布“全球(qiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新企業(ye)50強”排行榜(bang),比(bi)亞(ya)迪首(shou)次(ci)上榜(bang)便突(tu)入前(qian)八強,成為入圍前(qian)十(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)*一(yi)家中國企業(ye)。比(bi)亞(ya)迪的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展速(su)度(du)為何如此迅猛?有(you)一(yi)個很重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)因素(su),那(nei)就是(shi)比(bi)亞(ya)迪與生俱來的(de)(de)(de)(de)(de)“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新文化(hua)”從(cong)董事長(chang)王傳福這個天生技術狂人(ren)所具(ju)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)“不(bu)(bu)(bu)迷信,不(bu)(bu)(bu)信邪,但有(you)信仰(yang);不(bu)(bu)(bu)循規、不(bu)(bu)(bu)蹈矩,但講策(ce)略”的(de)(de)(de)(de)(de)原始(shi)氣質出發(fa)(fa),以敢(gan)干的(de)(de)(de)(de)(de)“膽”和會(hui)干的(de)(de)(de)(de)(de)“謀”作為突(tu)破點(dian),形成了(le)體系完整的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新文化(hua)。

從這些成(cheng)功企業(ye)(ye)的(de)經(jing)驗中,我(wo)(wo)(wo)們得(de)到的(de)啟示是(shi)(shi):創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)文(wen)(wen)化(hua)的(de)形成(cheng),需(xu)要(yao)通過文(wen)(wen)化(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)思維和(he)方法(fa)來推動。真(zhen)正(zheng)意義上的(de)文(wen)(wen)化(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),必須(xu)由(you)表及里、器韻俱佳(jia)、形神兼(jian)備(bei),必須(xu)同制度、經(jing)營管理行為(wei)、科技、產(chan)品等多方面(mian)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)。而其中最核(he)心的(de)任務,在于價(jia)(jia)值觀念的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。價(jia)(jia)值觀是(shi)(shi)企業(ye)(ye)及員工(gong)共同信奉并遵循的(de)持(chi)久信仰與價(jia)(jia)值評(ping)判標準,對(dui)企業(ye)(ye)的(de)各(ge)種行為(wei)起著重要(yao)的(de)導向(xiang)作用,面(mian)對(dui)時勢(shi)變異,我(wo)(wo)(wo)們必須(xu)慎重檢索團隊真(zhen)正(zheng)擁有的(de)價(jia)(jia)值觀與企業(ye)(ye)所需(xu)要(yao)的(de)價(jia)(jia)值觀、或者企業(ye)(ye)所倡導的(de)價(jia)(jia)值觀是(shi)(shi)否一致,以此決(jue)定我(wo)(wo)(wo)們進行文(wen)(wen)化(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)方向(xiang)和(he)策略。任何(he)固步(bu)自(zi)封、因循守(shou)舊的(de)想法(fa)和(he)做(zuo)法(fa),都是(shi)(shi)要(yao)不(bu)得(de)的(de)。

為(wei)企業經營服務,這是企業文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)根本任務。以文(wen)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新推動創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)生成,并(bing)不斷(duan)豐富創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)內涵(han),才能使(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新成為(wei)企業的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)自覺,真正實現最好的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新,推動企業不斷(duan)前行。


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孫健耀
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