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中國企業培訓講師

互聯網思維不是“萬能藥”

 
講師:周鴻祎 瀏覽次數:2276
 今天越來越多的傳統行業正在受到互聯網的沖擊,眾多企業面臨著互聯網的挑戰,希望更好地理解互聯網。推薦的培訓課程 于是,互聯網思維這個詞不脛而走,也越來越熱,但我很擔心互聯網思維最后變成了“包治百病”的萬能藥。其實,面對互聯網的飛速發展,我們都還是在它的海邊玩耍的小孩子,即使有

今天越來(lai)越多(duo)的(de)傳統行(xing)業(ye)正在受到互(hu)聯網(wang)的(de)沖擊(ji),眾多(duo)企業(ye)面臨(lin)著互(hu)聯網(wang)的(de)挑戰,希(xi)望更好地理解互(hu)聯網(wang)。推薦的(de)培訓課(ke)程

于是(shi),互聯網(wang)思(si)維(wei)這個詞不脛(jing)而(er)走,也(ye)越(yue)來越(yue)熱,但我很擔心互聯網(wang)思(si)維(wei)最(zui)后變成(cheng)了“包治百病”的(de)萬能藥(yao)。其實,面對互聯網(wang)的(de)飛(fei)速發展,我們都還是(shi)在它的(de)海邊玩耍的(de)小(xiao)孩子,即(ji)使有互聯網(wang)思(si)維(wei),那也(ye)是(shi)海邊的(de)幾(ji)個小(xiao)浪花。
但作(zuo)為在互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網里(li)從(cong)業(ye)近二(er)十(shi)年的創(chuang)業(ye)者,我認為傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)企(qi)業(ye)必須(xu)要理解互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網經(jing)濟(ji)的特征(zheng),與傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)經(jing)濟(ji)不一樣的地(di)方(fang),這樣才能更(geng)好地(di)迎接挑(tiao)戰。如(ru)果(guo)以傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)經(jing)濟(ji)思維進(jin)入(ru)到(dao)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網里(li)去(qu)競爭,那無異(yi)于鯊魚爬到(dao)陸地(di)上(shang)去(qu)跟豹(bao)子(zi)搏(bo)斗,肯(ken)定(ding)是要輸的。因此,準備(bei)向互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網轉型的傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)企(qi)業(ye),必須(xu)理解以下幾(ji)個互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網經(jing)濟(ji)的特點。

第一,用戶至上。
傳統經(jing)(jing)濟(ji)的(de)企業強調(diao)“客(ke)(ke)(ke)戶(顧客(ke)(ke)(ke))是上帝。”這是一種二維經(jing)(jing)濟(ji)關系(xi),即(ji)商家(jia)只為付費的(de)人提(ti)供服(fu)務。然而(er),在(zai)互聯網(wang)經(jing)(jing)濟(ji)中,只要用你的(de)產品或(huo)服(fu)務,那就是上帝。因此,互聯網(wang)經(jing)(jing)濟(ji)崇尚的(de)信條,是“用戶是上帝。”在(zai)互聯網(wang)上,很多東西不僅不要錢,還把(ba)質(zhi)量做得特別好,甚至倒(dao)貼錢歡迎人們去用。最近,有兩(liang)個叫車軟件(jian)打得不亦樂乎,乘客(ke)(ke)(ke)用軟件(jian)成功下單,你敢給(gei)(gei)乘客(ke)(ke)(ke)5塊,我就敢給(gei)(gei)10塊。
很多(duo)傳統企業(ye)都看不(bu)懂這種游戲(xi)規(gui)則,認為(wei)這倒貼錢的行為(wei)簡直就(jiu)(jiu)是(shi)瘋子。但互聯網經濟就(jiu)(jiu)是(shi)這樣,如果不(bu)能匯聚海量用戶,那就(jiu)(jiu)很難(nan)建(jian)立有效(xiao)的商業(ye)模式(shi)。所(suo)以,在(zai)搶奪用戶上(shang),互聯網公司是(shi)絞盡腦(nao)汁,使出十八般武藝,發展到*就(jiu)(jiu)是(shi)像叫車軟件這樣看誰(shui)(shui)敢砸錢,看誰(shui)(shui)砸錢多(duo)。
傳(chuan)統積(ji)極的(de)思(si)維到了互(hu)聯網領域(yu)就會失(shi)效,遭遇挫折(zhe)。例如,2002年前(qian)出現過(guo)電子(zi)郵(you)箱(xiang)大戰,當時占據市場(chang)主導地位的(de)263郵(you)箱(xiang)全面轉向(xiang)收費,其實這就是傳(chuan)統的(de)“客戶就是上帝”的(de)思(si)維。結果是,用戶紛(fen)紛(fen)放(fang)棄263郵(you)箱(xiang),轉向(xiang)免費的(de)網易郵(you)箱(xiang)。最后,263郵(you)箱(xiang)的(de)用戶數量大幅(fu)下降,現在市場(chang)上已經很難(nan)聽到它(ta)的(de)聲音。

第二,體驗(yan)為王。
大家要知(zhi)道,互(hu)(hu)聯(lian)網時(shi)代(dai)(dai)是一(yi)個(ge)消滅信息(xi)(xi)不對稱的(de)(de)時(shi)代(dai)(dai),是一(yi)個(ge)信息(xi)(xi)透(tou)明的(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)。在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)網時(shi)代(dai)(dai),顧客的(de)(de)消費(fei)行為(wei)發生了(le)變化。在(zai)沒(mei)有互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)(de)傳(chuan)統(tong)時(shi)期,商家跟消費(fei)者之間的(de)(de)關系,是以(yi)信息(xi)(xi)不對稱為(wei)基(ji)礎。通(tong)俗地講,買的(de)(de)沒(mei)有賣的(de)(de)精。但是,有了(le)互(hu)(hu)聯(lian)網之后(hou),游戲規則(ze)變了(le)。他們鼠標一(yi)點就(jiu)可以(yi)比價,而(er)且相(xiang)互(hu)(hu)之間可以(yi)方便在(zai)網上討論,消費(fei)者變得越來越有主(zhu)動權,越來越有話語權。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)基(ji)于信息(xi)(xi)不對稱的(de)(de)營(ying)銷,其效果會越來越小,而(er)在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)網經濟里,產(chan)品的(de)(de)用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)會變得越來越重要。
今天,所有(you)的(de)產品高(gao)度同質化,但最后,你(ni)發現能勝出(chu)的(de)決(jue)定性要素,其實(shi)是(shi)用戶體驗(yan)。
什么(me)叫(jiao)用戶體(ti)(ti)驗(yan)?舉個例子,我(wo)打開一(yi)瓶礦(kuang)泉(quan)水,喝完之后(hou),它確實是礦(kuang)泉(quan)水,這(zhe)叫(jiao)體(ti)(ti)驗(yan)嗎?這(zhe)不叫(jiao)體(ti)(ti)驗(yan)。只有(you)把一(yi)個東西做到*,超出預(yu)期才叫(jiao)體(ti)(ti)驗(yan)。比如(ru)有(you)人(ren)遞過一(yi)個礦(kuang)泉(quan)水瓶子,我(wo)一(yi)喝原來(lai)是50度(du)的茅臺。這(zhe)就超出我(wo)的體(ti)(ti)驗(yan)。假設它真的發生了(le),我(wo)還要寫一(yi)個微博,*轉(zhuan)發500次以上
在(zai)互(hu)聯網(wang)時(shi)代,如(ru)果你(ni)的(de)產品或者服務做(zuo)得(de)好(hao)(hao),好(hao)(hao)得(de)超出他們的(de)預(yu)期,即使你(ni)一(yi)分(fen)錢(qian)廣告都不投放,消費者也(ye)會愿意(yi)在(zai)網(wang)上去分(fen)享(xiang),免費為你(ni)創造口碑,免費為你(ni)做(zuo)廣告,甚至你(ni)都變成了一(yi)個社(she)會話題。
在(zai)過去(qu),廠商把產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售給顧客(ke),拿(na)到(dao)了錢,廠商就(jiu)希望這個用戶最(zui)好不要再來找自(zi)己。然(ran)而(er),在(zai)這個用戶體(ti)驗(yan)的(de)(de)(de)時代,廠商的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)遞送到(dao)用戶手里,產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)體(ti)驗(yan)之旅才剛剛開始。在(zai)今天,比廣(guang)告等各(ge)種營銷更重(zhong)要的(de)(de)(de),是(shi)顧客(ke)在(zai)使用你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)時產(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)(de)感(gan)覺。蘋果(guo)公司(si)很少做廣(guang)告,但蘋果(guo)手機每次出新品(pin)(pin),都(dou)會有大量顧客(ke)重(zhong)復購買(mai)。如果(guo)你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)體(ti)驗(yan)方面(mian)做得好,用戶每天在(zai)使用它的(de)(de)(de)時候都(dou)感(gan)知到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)存在(zai),這意(yi)味(wei)著你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)每天都(dou)在(zai)產(chan)(chan)(chan)生價值。

第三,免費(fei)的商(shang)業(ye)模式。
互(hu)聯網上(shang)的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)總結起來無非(fei)三種(zhong)。電子商務、廣告和(he)增值服(fu)務。但這(zhe)三種(zhong)商業(ye)模(mo)式(shi),都有(you)一(yi)(yi)個(ge)共同(tong)的(de)前提,那就是必須(xu)要擁有(you)一(yi)(yi)個(ge)巨大的(de)、免費(fei)(fei)的(de)用(yong)戶(hu)群(qun)。在互(hu)聯網上(shang),只(zhi)有(you)擁有(you)一(yi)(yi)個(ge)巨大的(de)用(yong)戶(hu)群(qun)作為基礎,百分之幾的(de)付費(fei)(fei)率(lv)才能(neng)產生足夠的(de)收入(ru),才有(you)可能(neng)產生利潤。
因此,互聯(lian)網(wang)經濟強調的(de)(de),首先不是如何獲取收入,而是如何獲取用戶。這(zhe)正是傳(chuan)統廠商(shang)容易誤讀互聯(lian)網(wang)的(de)(de)地方。很多廠商(shang)進(jin)入互聯(lian)網(wang)的(de)(de)時候(hou),一上來就想著怎么賺(zhuan)錢,簡單地認為(wei)(wei)只要有(you)了互聯(lian)網(wang)的(de)(de)技術,有(you)了互聯(lian)網(wang)作為(wei)(wei)分銷、推廣平(ping)臺,成功就會水(shui)到渠成。這(zhe)樣的(de)(de)認識一定(ding)會導致失敗。
硬(ying)(ying)件(jian)(jian)也(ye)正在(zai)步入(ru)免費(fei)的(de)(de)時代。但(dan)硬(ying)(ying)件(jian)(jian)免費(fei)不是(shi)指的(de)(de)白送(song)人,而(er)是(shi)指硬(ying)(ying)件(jian)(jian)以(yi)成(cheng)本價(jia)出售,零利潤(run),然后(hou)依靠增值(zhi)服務(wu)去(qu)賺錢。為什么(me)互(hu)聯(lian)網硬(ying)(ying)件(jian)(jian)可(ke)以(yi)不賺錢?那是(shi)因為硬(ying)(ying)件(jian)(jian)不再是(shi)一(yi)個價(jia)值(zhi)鏈(lian)里的(de)(de)*一(yi)環,而(er)是(shi)變成(cheng)了第(di)一(yi)環。電(dian)視(shi)、盒(he)子、手表(biao)等互(hu)聯(lian)網硬(ying)(ying)件(jian)(jian)雖(sui)然不掙(zheng)錢,但(dan)是(shi)變成(cheng)了互(hu)聯(lian)網廠商與用戶(hu)之(zhi)間溝(gou)通的(de)(de)窗(chuang)口(kou),只要這個窗(chuang)口(kou)存(cun)在(zai),互(hu)聯(lian)網廠商就能(neng)創造出新的(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian),就能(neng)通過廣告、電(dian)子商務(wu)、增值(zhi)服務(wu)等方式來(lai)掙(zheng)錢。
最后的(de)(de)結果,是只會生產(chan)硬(ying)件(jian)、賣(mai)硬(ying)件(jian)的(de)(de)廠(chang)商,如果學不(bu)會互(hu)(hu)聯網的(de)(de)思維,它的(de)(de)價值鏈被(bei)互(hu)(hu)聯網免費(fei)掉(diao)了以后,可能(neng)(neng)只能(neng)(neng)變(bian)成代(dai)工,賺(zhuan)取微薄(bo)的(de)(de)利潤,而高附加值的(de)(de)價值鏈則(ze)被(bei)提供互(hu)(hu)聯網信息服務的(de)(de)廠(chang)商拿(na)走。
這(zhe)不是危(wei)言聳聽,它不會(hui)立(li)馬發(fa)生,但在(zai)下一個(ge)五年會(hui)看到(dao)這(zhe)個(ge)趨勢。

第四,顛覆式創新。
在互(hu)聯(lian)網上,顛(dian)(dian)覆式(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)非(fei)常(chang)(chang)多(duo),也(ye)發生得非(fei)常(chang)(chang)快。不(bu)一定(ding)要(yao)去發明一個(ge)可口可樂秘(mi)方,也(ye)不(bu)一定(ding)要(yao)去弄一個(ge)偉(wei)大(da)的專利。現在顛(dian)(dian)覆式(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)越來越多(duo)地以(yi)兩種(zhong)(zhong)形式(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)現。一種(zhong)(zhong)是用戶體驗的創(chuang)新(xin)(xin),一種(zhong)(zhong)是商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)的顛(dian)(dian)覆。商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)顛(dian)(dian)覆,用大(da)俗(su)話說,就是你把原來很(hen)貴的東西(xi),能(neng)想辦(ban)法(fa)把成本降得特(te)別低,甚至能(neng)把原來收費的東西(xi)變得免(mian)費。我講了淘寶、微信(xin)、360,這種(zhong)(zhong)例子太多(duo)了,免(mian)費的商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi),包括互(hu)聯(lian)網手機、互(hu)聯(lian)網硬件,顛(dian)(dian)覆的威力(li)非(fei)常(chang)(chang)強大(da)。什么叫用戶體驗的創(chuang)新(xin)(xin)呢?也(ye)特(te)別簡單。就是你把一個(ge)過去很(hen)復雜的事變得很(hen)簡單。
對于消費者來(lai)說,你要(yao)想做一(yi)(yi)個巨(ju)大(da)的消費市場,如果能夠降低門檻(jian),剛才說了一(yi)(yi)個是(shi)錢的門檻(jian),一(yi)(yi)個是(shi)使用障礙(ai)的門檻(jian)。它能產生奇跡的力量。
你(ni)(ni)(ni)要(yao)評價蘋果的(de)成功(gong),我們(men)就(jiu)(jiu)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)特別簡(jian)單(dan)的(de)實驗(yan)。如果各位有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)3歲的(de)孩子或者有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)70歲的(de)父母,你(ni)(ni)(ni)給(gei)他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)蘋果設備,再(zai)給(gei)他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)傳統(tong)電腦。3分(fen)鐘(zhong),哪(na)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)最容易上手使用?我研究了很多例(li)子,最后為什(shen)么蘋果能顛覆(fu)?因為人性一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)最基本的(de)東(dong)西:喜歡(huan)簡(jian)單(dan),我們(men)都(dou)是最懶的(de)。人性中還(huan)有另(ling)外一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)最基本的(de)東(dong)西:喜歡(huan)便宜。你(ni)(ni)(ni)要(yao)把東(dong)西做(zuo)得(de)(de)(de)便宜,甚至免費;把東(dong)西做(zuo)得(de)(de)(de)特簡(jian)單(dan),就(jiu)(jiu)能打(da)動人心,就(jiu)(jiu)能贏得(de)(de)(de)用戶超出(chu)預期的(de)體驗(yan)上的(de)呼應,就(jiu)(jiu)能贏得(de)(de)(de)用戶。你(ni)(ni)(ni)贏得(de)(de)(de)用戶了,就(jiu)(jiu)為你(ni)(ni)(ni)的(de)成功(gong)打(da)下了堅實的(de)基礎(chu)。
很(hen)(hen)(hen)多時候,從用戶的(de)(de)(de)角(jiao)度出發(fa),從你(ni)的(de)(de)(de)身(shen)邊(bian)出發(fa),觀(guan)(guan)察(cha)(cha)你(ni)的(de)(de)(de)用戶,觀(guan)(guan)察(cha)(cha)你(ni)的(de)(de)(de)供應鏈,觀(guan)(guan)察(cha)(cha)你(ni)的(de)(de)(de)上下游,你(ni)會發(fa)現還有很(hen)(hen)(hen)多很(hen)(hen)(hen)復雜的(de)(de)(de)問題沒(mei)有被簡化(hua),很(hen)(hen)(hen)貴的(de)(de)(de)東西沒(mei)有更便宜,甚至免費。這(zhe)里面就一定蘊含著顛覆的(de)(de)(de)機會。


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