企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)在企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)過程中起著重要的(de)作(zuo)用。好的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)，能使(shi)企(qi)業(ye)(ye)從容面對經(jing)濟全(quan)球化(hua)和(he)知(zhi)識(shi)經(jing)濟發(fa)展的(de)挑戰，有利(li)于提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導者和(he)職工的(de)文化(hua)意識(shi)，解放思(si)想，更新觀(guan)念，適應(ying)市場經(jing)濟要求；有利(li)于優化(hua)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)結構(gou)，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)；有利(li)于改善企(qi)業(ye)(ye)的(de)思(si)想政治工作(zuo)。
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的過程中起著重要(yao)的作用。好的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)，能使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)從容面對經濟全球化(hua)和知(zhi)識(shi)經濟發展(zhan)的挑戰，有(you)(you)利(li)于提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領導者和職工(gong)的文(wen)(wen)化(hua)意識(shi)，解放思想，更新(xin)觀念，適應市場(chang)經濟要(yao)求；有(you)(you)利(li)于優化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理結構，提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理水平；有(you)(you)利(li)于改(gai)善企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的思想政治(zhi)工(gong)作，促進兩個(ge)文(wen)(wen)明同步發展(zhan)；有(you)(you)利(li)于強(qiang)化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)職工(gong)的主體地位，增強(qiang)主人翁意識(shi)，提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)凝聚力。
一、企業(ye)文化建設(she)的含義
企(qi)業文(wen)化(hua)是(shi)指企(qi)業在社會主義市(shi)場經(jing)濟的(de)實踐中逐步(bu)形(xing)成的(de)為全體員工所(suo)認同、遵守、帶(dai)有本企(qi)業特色的(de)價值觀(guan)念。經(jing)營準(zhun)則、經(jing)營作(zuo)風(feng)、企(qi)業精神、道德規(gui)范、發展(zhan)目標的(de)總和。
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建(jian)設(she)(she)(she)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生存和(he)(he)發展(zhan)的(de)重要(yao)戰略(lve)資(zi)源及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)精神財富，是提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整體素質和(he)(he)核心(xin)競爭力的(de)重要(yao)內容，是構建(jian)和(he)(he)諧企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)關鍵(jian)因素。只(zhi)要(yao)掌握(wo)先進(jin)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化，就能掌握(wo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)主動權。文化建(jian)設(she)(she)(she)的(de)主要(yao)內容有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形象和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理風(feng)格。
1、提煉企業精神
一(yi)種(zhong)(zhong)精神(shen)(shen)，代表一(yi)股力量。不管是國家、民族(zu)、團體(ti)還(huan)是個人都需(xu)要(yao)一(yi)種(zhong)(zhong)精神(shen)(shen)力量作為生存(cun)支(zhi)柱和(he)前進動力，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也需(xu)要(yao)一(yi)種(zhong)(zhong)精神(shen)(shen)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)(shen)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在長期(qi)的(de)生產活動和(he)實踐中，逐步形(xing)成的(de)共同心理(li)定勢和(he)價(jia)值(zhi)取向。滲透(tou)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)基本(ben)理(li)念、奮斗目(mu)標(biao)、價(jia)值(zhi)觀念、競爭(zheng)意識、道(dao)德規范和(he)行為準則等(deng)方面，反(fan)映(ying)在全(quan)體(ti)員工的(de)思(si)想精神(shen)(shen)風(feng)貌之中。首先企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)(shen)反(fan)映(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)基本(ben)宗(zong)旨，必須(xu)反(fan)映(ying)與時(shi)俱進，開(kai)拓創(chuang)新的(de)時(shi)代要(yao)求。其次企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)(shen)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)靈(ling)魂和(he)支(zhi)柱，集(ji)中反(fan)映(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)工的(de)思(si)想活動，心理(li)狀態和(he)精神(shen)(shen)風(feng)貌，是職(zhi)工對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)未來命運所抱有(you)的(de)理(li)想和(he)希望。最后企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)(shen)必須(xu)以人文本(ben)。
2、塑(su)造企業形象
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)(xiang)(xiang)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神文(wen)化的(de)一種外在表現形式(shi)，是(shi)社會(hui)公眾(zhong)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)接(jie)觸(chu)交往(wang)過(guo)程(cheng)中所感(gan)受到(dao)的(de)總(zong)體印象(xiang)(xiang)(xiang)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)(xiang)(xiang)包括(kuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領導形象(xiang)(xiang)(xiang)、員工(gong)(gong)形象(xiang)(xiang)(xiang)以及企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整體服(fu)務形象(xiang)(xiang)(xiang)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)(xiang)(xiang)的(de)好(hao)壞是(shi)由企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)服(fu)務質(zhi)量、員工(gong)(gong)素質(zhi)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術力量和(he)公共(gong)關(guan)系等在社會(hui)和(he)客戶心目中形成總(zong)印象(xiang)(xiang)(xiang)所決定。
3、樹(shu)立企(qi)業管理風(feng)格(ge)
樹(shu)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)獨(du)特而嚴格(ge)(ge)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)風(feng)格(ge)(ge)，決定著企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)命運。這就需(xu)要企(qi)(qi)業(ye)(ye)把企(qi)(qi)業(ye)(ye)精神融入(ru)管(guan)理(li)中，形(xing)成自己(ji)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)觀念(nian)、管(guan)理(li)技(ji)術(shu)和管(guan)理(li)手段。像(xiang)依法(fa)治企(qi)(qi)、從嚴治企(qi)(qi)、規范化管(guan)理(li)、服務承諾制(zhi)等等通過長時(shi)間的(de)(de)(de)實踐，企(qi)(qi)業(ye)(ye)會形(xing)成自己(ji)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)風(feng)格(ge)(ge)。
二、加強企業(ye)文化建設的(de)作用
1、可(ke)以擴大企業的輻射(she)面(mian)
企(qi)業(ye)是社會的(de)一(yi)個組(zu)成部分，要同社會各(ge)方面發(fa)生聯(lian)系和交往，優(you)秀(xiu)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化能(neng)以良好職業(ye)道德、精湛(zhan)技術、優(you)質服務(wu)贏得客戶(hu)的(de)信(xin)賴(lai)，在聯(lian)系與交往中(zhong)會給人們帶來深遠的(de)影(ying)響(xiang)。企(qi)業(ye)在公眾心(xin)目中(zhong)留(liu)下的(de)美好形(xing)(xing)象，是一(yi)種無形(xing)(xing)資(zi)源，將受益(yi)無窮，它能(neng)刺激客戶(hu)，使其對企(qi)業(ye)產生有益(yi)的(de)行為，使企(qi)業(ye)比較容易得到社會及人民群眾的(de)理解(jie)、信(xin)任和支持，從而促進(jin)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)。
2、能增(zeng)強(qiang)企業的凝聚力和(he)向心力
優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化是促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進步與發展的(de)內在動(dong)力，它能使絕(jue)大(da)多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工具有正確的(de)價值(zhi)取向(xiang)，從而易于對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項重大(da)決策取得共識，激(ji)發使命感(gan)和責任感(gan)，從而增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)凝聚力和向(xiang)心(xin)力。
3、可以實現管理(li)模式的轉變
企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的(de)嶄新成(cheng)果(guo)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)是(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)代企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)邏輯發(fa)展的(de)必然結(jie)果(guo)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)對原有企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的(de)總(zong)結(jie)創新的(de)結(jie)果(guo)。發(fa)達國家的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)普遍經(jing)歷(li)了(le)(le)從經(jing)驗管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)(xian)代管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)這(zhe)三個(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)進程(cheng)。經(jing)驗管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)屬(shu)能人模(mo)式(shi)，憑感覺、靠經(jing)驗管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、靠個(ge)人的(de)能力、素質、經(jing)驗和(he)風格在(zai)發(fa)揮著作用(yong)，結(jie)果(guo)使大部(bu)分企(qi)業(ye)(ye)(ye)長期(qi)停(ting)留在(zai)租(zu)放(fang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平。科學管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)屬(shu)于(yu)制(zhi)度模(mo)式(shi)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)各(ge)單位職能、崗位職責(ze)、行為(wei)準則(ze)、運作程(cheng)序都(dou)實(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)規范化(hua)；信息傳遞、各(ge)項工(gong)(gong)作實(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)程(cheng)序化(hua)；現(xian)(xian)代管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)屬(shu)于(yu)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)模(mo)式(shi)，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作都(dou)不靠人來(lai)(lai)監(jian)督、管(guan)(guan)(guan)(guan)制(zhi)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)覺地(di)(di)履(lv)行自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)職責(ze)，去完成(cheng)工(gong)(gong)作，積極地(di)(di)發(fa)揮自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)潛(qian)能。現(xian)(xian)代管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)屬(shu)于(yu)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)模(mo)式(shi)，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作都(dou)不靠人來(lai)(lai)監(jian)督、管(guan)(guan)(guan)(guan)制(zhi)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)覺地(di)(di)履(lv)行自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)職責(ze)，去完成(cheng)工(gong)(gong)作，積極地(di)(di)發(fa)揮自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)潛(qian)能。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)營造了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)和(he)諧的(de)工(gong)(gong)作氛圍和(he)共同奮斗的(de)愿望，使員(yuan)工(gong)(gong)忠誠于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)所(suo)從事的(de)事業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)切基(ji)礎的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度和(he)規范，程(cheng)序都(dou)已(yi)經(jing)潛(qian)移(yi)默化(hua)為(wei)所(suo)有員(yuan)工(gong)(gong)的(de)職業(ye)(ye)(ye)習慣。企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者重點關注在(zai)實(shi)施戰(zhan)略規劃(hua)、戰(zhan)略管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)每個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)者追求(qiu)的(de)最高境界。
4、增(zeng)強企業競爭力
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)是(shi)打造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌的(de)重要途徑，優秀的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)“名片”、“無形資產”，也是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)激烈的(de)市場競爭中立于不敗之(zhi)地(di)的(de)“法寶”。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)強大的(de)內(nei)涵(han)，是(shi)用之(zhi)不竭的(de)財富和智(zhi)慧之(zhi)源。建設(she)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)，是(shi)塑造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌，拴(shuan)心留才(cai)、精心育(yu)才(cai)、吸引賢才(cai)、吸引客戶，也是(shi)博得(de)社(she)會的(de)認可(ke)的(de)有(you)(you)效途徑。在(zai)新世紀，哪(na)家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)擁有(you)(you)文(wen)(wen)化(hua)優勢(shi)，哪(na)家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就擁有(you)(you)競爭優勢(shi)。
5、企業文化是(shi)企業發展的(de)巨(ju)大推動(dong)力
過去(qu)，企業(ye)一般是(shi)靠物質資源來建立自(zi)身發(fa)展優勢，主要以擴大企業(ye)規模(mo)和增(zeng)加設備投入來促進經(jing)濟效益的增(zeng)長。時至今日，這(zhe)種發(fa)展方式不(bu)再是(shi)企業(ye)最好的發(fa)展模(mo)式。在知識(shi)經(jing)濟時代，知識(shi)與文(wen)化擔(dan)起企業(ye)發(fa)展推動(dong)力(li)(li)的重任(ren)。它是(shi)一種強大的內在驅動(dong)力(li)(li)，是(shi)獲(huo)得經(jing)濟增(zeng)長的有效手段，是(shi)取之(zhi)不(bu)盡(jin)、用之(zhi)不(bu)竭的財富和智慧之(zhi)源，未來成(cheng)功與卓越的企業(ye)在于(yu)科技創新(xin)和文(wen)化創新(xin)。
三、如何加(jia)強企(qi)業(ye)文化(hua)建設
1、文化(hua)管(guan)(guan)理要與企業戰略管(guan)(guan)理相結合
企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化由(you)于其導(dao)向、約束、凝(ning)聚、激(ji)勵等功(gong)能(neng)，成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)實施(shi)的重要手段。但當企(qi)(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)發生較大(da)調整，企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化由(you)于變(bian)革的緩慢(man)又(you)可能(neng)制約企(qi)(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的實施(shi)，因此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化必須(xu)與企(qi)(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)相(xiang)適(shi)應。加強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化建(jian)設，首先必須(xu)有(you)(you)一個明確(que)(que)的企(qi)(qi)(qi)(qi)業發展戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)。只有(you)(you)緊緊地將文(wen)化管理與戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管理相(xiang)結合，企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化建(jian)設才(cai)能(neng)有(you)(you)不竭(jie)的動力和(he)明確(que)(que)的方(fang)向。
2、企業文化建設要面向未來體現行業特點和(he)企業個(ge)性(xing)
企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)是一(yi)(yi)種亞文(wen)(wen)(wen)化(hua)，既存在于(yu)民族(zu)社會文(wen)(wen)(wen)化(hua)之中，又(you)因(yin)各企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)類型、行業(ye)(ye)(ye)性質、規模(mo)、人員(yuan)結(jie)構等方面的(de)差異而有所不同。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)共(gong)性是面向未(wei)來的(de)時代特(te)征(zheng)和社會特(te)征(zheng)的(de)綜合(he)體，反映(ying)了社會環境(jing)對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)影響。然而，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)又(you)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)基(ji)本特(te)點(dian)的(de)體現(xian)，是一(yi)(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獨(du)特(te)的(de)精(jing)神和風格(ge)的(de)具(ju)(ju)體反映(ying)，并以其鮮明(ming)的(de)個性區(qu)別于(yu)其他企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，形成自己的(de)具(ju)(ju)體特(te)點(dian)。每個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應根據本企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)具(ju)(ju)體情況，因(yin)地制宜地塑造適合(he)自己需(xu)要(yao)的(de)、具(ju)(ju)有自己特(te)色的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)。
3、文化管理與形象(xiang)管理相互促進
企(qi)業(ye)文化(hua)是企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)的(de)內在根基，企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)是企(qi)業(ye)文化(hua)的(de)外在表現(xian)。
企業(ye)(ye)形象(xiang)是企業(ye)(ye)內(nei)外對企業(ye)(ye)的整體感覺、印(yin)象(xiang)和認知，是企業(ye)(ye)狀況的綜合反(fan)映(ying)。企業(ye)(ye)形象(xiang)是企業(ye)(ye)在與社(she)會公(gong)眾(zhong)（包括企業(ye)(ye)員工）通過傳播媒介或其(qi)他方(fang)式的接觸過程中形成(cheng)的。企業(ye)(ye)形象(xiang)有(you)好(hao)與不好(hao)之(zhi)(zhi)分，當企業(ye)(ye)在社(she)會公(gong)眾(zhong)中具有(you)良好(hao)形象(xiang)時，消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)就(jiu)愿意(yi)購買該(gai)企業(ye)(ye)的產(chan)品或接受其(qi)提供的服(fu)務(wu)；反(fan)之(zhi)(zhi)，消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)將不會購買該(gai)企業(ye)(ye)的產(chan)品，也不會接受其(qi)提供的服(fu)務(wu)。因此企業(ye)(ye)應(ying)將文化管理和形象(xiang)管理有(you)機地結(jie)合起來。
4、發揮(hui)企業領導群體(ti)的核心作用
文(wen)(wen)化(hua)是(shi)(shi)(shi)人(ren)們意識的(de)(de)能動(dong)產物，不(bu)是(shi)(shi)(shi)客(ke)(ke)(ke)觀(guan)(guan)(guan)環境(jing)的(de)(de)消極反映。在(zai)(zai)客(ke)(ke)(ke)觀(guan)(guan)(guan)上出現對(dui)某種文(wen)(wen)化(hua)需要(yao)往往交織在(zai)(zai)各種相互矛盾的(de)(de)利益(yi)之(zhi)中，羈絆于根深蒂固的(de)(de)傳統習俗之(zhi)內(nei)，因而一開始總是(shi)(shi)(shi)只(zhi)有少數人(ren)首(shou)先覺悟，他(ta)(ta)們提出反映客(ke)(ke)(ke)觀(guan)(guan)(guan)需要(yao)的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)主張，倡導改變舊(jiu)的(de)(de)觀(guan)(guan)(guan)念及行為(wei)方式，成(cheng)為(wei)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)先驅者。正是(shi)(shi)(shi)由于領導群體和(he)先進分子的(de)(de)示范(fan)，啟發和(he)帶動(dong)了(le)企(qi)業的(de)(de)其他(ta)(ta)人(ren)，形成(cheng)了(le)企(qi)業新的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)模(mo)式。領導群體對(dui)新文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)塑造可(ke)以(yi)起到很(hen)好的(de)(de)倡導和(he)總結(jie)的(de)(de)作用。
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