第一(yi)個(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)體(ti)制(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。孫正軍老(lao)師說(shuo)：改(gai)革是(shi)所有(you)問(wen)題(ti)的(de)(de)突(tu)破(po)點，用(yong)(yong)改(gai)革營(ying)造制(zhi)(zhi)度新(xin)(xin)紅利，激活企(qi)(qi)業(ye)主體(ti)，經濟才(cai)會(hui)充滿(man)活力和動力。中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)本身(shen)也有(you)一(yi)個(ge)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)革的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)問(wen)題(ti)，中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)到今天一(yi)部分是(shi)家(jia)族企(qi)(qi)業(ye)，靠(kao)親(qin)戚(qi)朋(peng)友的(de)(de)親(qin)情(qing)，降低(di)企(qi)(qi)業(ye)起步的(de)(de)成本，現(xian)在遇(yu)到天花板效應，需要進入(ru)一(yi)個(ge)轉型(xing)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)新(xin)(xin)階段，在自我(wo)體(ti)制(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)上(shang)要實(shi)現(xian)新(xin)(xin)突(tu)破(po)，大膽(dan)引(yin)進中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)投資(zi)者，搞(gao)廣泛(fan)的(de)(de)戰略合作，然后實(shi)行(xing)(xing)股(gu)(gu)(gu)份制(zhi)(zhi)，股(gu)(gu)(gu)份制(zhi)(zhi)是(shi)產權(quan)多(duo)元化的(de)(de)一(yi)個(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，是(shi)激活中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)一(yi)個(ge)新(xin)(xin)平臺(tai)、新(xin)(xin)路徑，資(zi)產不求所有(you)但求所用(yong)(yong)，要學習猶(you)太人(ren)，猶(you)太人(ren)像(xiang)我(wo)們(men)的(de)(de)溫州人(ren)，敢于抱團搞(gao)股(gu)(gu)(gu)份制(zhi)(zhi)，用(yong)(yong)股(gu)(gu)(gu)份制(zhi)(zhi)這種新(xin)(xin)機制(zhi)(zhi)代替原有(you)的(de)(de)家(jia)族式發展(zhan)(zhan)的(de)(de)模式。這是(shi)自我(wo)體(ti)制(zhi)(zhi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，也是(shi)經濟模式的(de)(de)轉型(xing)升級，通過股(gu)(gu)(gu)份制(zhi)(zhi)大家(jia)合法入(ru)股(gu)(gu)(gu)，把企(qi)(qi)業(ye)建立規范的(de)(de)一(yi)個(ge)法人(ren)治理的(de)(de)結構，按現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度健康運行(xing)(xing)。
第二(er)個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。孫正軍老師說：十八屆三中全會講企業(ye)(ye)是(shi)(shi)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)主(zhu)體(ti)(ti)，過去(qu)計劃經濟年代(dai)把創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)(ti)當做政(zheng)府(fu)，當做科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)單位，現(xian)在(zai)看社會上所有接納轉(zhuan)化成(cheng)(cheng)(cheng)果的(de)最終的(de)載體(ti)(ti)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)，轉(zhuan)化成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)變成(cheng)(cheng)(cheng)核心(xin)競(jing)爭力的(de)載體(ti)(ti)也是(shi)(shi)企業(ye)(ye)。三中全會的(de)進步是(shi)(shi)企業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)為科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)主(zhu)體(ti)(ti)，主(zhu)體(ti)(ti)要(yao)實現(xian)兩個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)自(zi)我創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，自(zi)己研(yan)(yan)(yan)發(fa)專利形成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)牌。二(er)個(ge)是(shi)(shi)協(xie)同創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，產學研(yan)(yan)(yan)相結(jie)合搞協(xie)同創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，善于借助(zhu)與科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)的(de)外力拉動企業(ye)(ye)實現(xian)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，產學研(yan)(yan)(yan)合作一(yi)體(ti)(ti)化共(gong)贏發(fa)展(zhan)。
第(di)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)創新(xin)(xin)是(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)創新(xin)(xin)。孫正(zheng)軍老師說：企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主體(ti)，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)永恒(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主題。靠管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)創新(xin)(xin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能(neng)(neng)實現飛躍和跨(kua)越(yue)，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)要(yao)把握(wo)形勢占領前沿，要(yao)打造三(san)(san)種管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)新(xin)(xin)模(mo)式，實現管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)，從根本上(shang)(shang)(shang)打造企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)。第(di)一是(shi)(shi)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)借助互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量搞信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，21世紀是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)世紀，新(xin)(xin)時代(dai)(dai)(dai)是(shi)(shi)大(da)(da)數(shu)據時代(dai)(dai)(dai)，中國是(shi)(shi)寬帶中國，經濟是(shi)(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)經濟，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)抓(zhua)住這個(ge)(ge)(ge)脈搏，在信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)上(shang)(shang)(shang)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)平。第(di)二(er)代(dai)(dai)(dai)互(hu)聯(lian)網(wang)革命(ming)開(kai)(kai)始了，第(di)二(er)代(dai)(dai)(dai)互(hu)聯(lian)網(wang)革命(ming)有(you)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)制(zhi)(zhi)高點(dian)，第(di)一是(shi)(shi)云計算帶來(lai)大(da)(da)數(shu)據時代(dai)(dai)(dai)，第(di)二(er)是(shi)(shi)物(wu)聯(lian)網(wang)助推(tui)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流，第(di)三(san)(san)就是(shi)(shi)無線網(wang)絡，實現全民(min)網(wang)民(min)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，網(wang)上(shang)(shang)(shang)工作、學習、生活(huo)(huo)、戀愛。所以(yi)我們應(ying)該抓(zhua)住互(hu)聯(lian)網(wang)第(di)二(er)次(ci)革命(ming)，把我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。第(di)二(er)是(shi)(shi)實現人性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，打造企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，內塑企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精神(shen)外塑企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)形象，通過企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟實力(li)(li)，增強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)硬實力(li)(li)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特色(se)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，對員工有(you)凝聚力(li)(li)，對市場產生影響力(li)(li)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能(neng)(neng)做(zuo)大(da)(da)做(zuo)活(huo)(huo)。第(di)三(san)(san)是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)規范(fan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)。用(yong)制(zhi)(zhi)度管(guan)(guan)(guan)(guan)人，用(yong)制(zhi)(zhi)度做(zuo)事，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)要(yao)打造一個(ge)(ge)(ge)外圓內方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)環境，在外搞一個(ge)(ge)(ge)外圓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)環境；內方(fang)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)有(you)規矩有(you)制(zhi)(zhi)度，內方(fang)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，外圓開(kai)(kai)發市場，研究探索古銅錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)結構，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能(neng)(neng)做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強(qiang)。
第四個(ge)創(chuang)新是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)創(chuang)新。孫正軍(jun)老(lao)師說：打(da)造品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)效(xiao)應(ying)，隨著經(jing)濟的發(fa)展，中產階級的增多(duo)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)消(xiao)費已經(jing)成為一個(ge)主導消(xiao)費，引導企(qi)業(ye)(ye)注重產品(pin)(pin)研發(fa)、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)打(da)造、市場的開發(fa)，最(zui)終獲(huo)得(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)效(xiao)應(ying)。打(da)造品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是一個(ge)漫長歷史過(guo)程(cheng)，需(xu)要凝聚和(he)等待(dai)，舍得(de)(de)投入包裝企(qi)業(ye)(ye)、加大宣傳占(zhan)領市場，企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要實現(xian)六個(ge)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)，打(da)造高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，從事高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)競爭。1、高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)研發(fa)技術，2、生產高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)產品(pin)(pin)，3、打(da)造高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，4、占(zhan)領高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)市場、5、瞄(miao)準高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)人群，6、獲(huo)得(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)效(xiao)益。中國(guo)貧富差距很大，我們的購買力(li)68%在(zai)富人手里，在(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)人群手里，調(diao)動他們的消(xiao)費欲望(wang)才能獲(huo)得(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)效(xiao)益。低(di)端(duan)(duan)人群求(qiu)溫飽，高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)人群求(qiu)尊(zun)嚴(yan)，花錢(qian)買品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)帶來的是身價和(he)尊(zun)嚴(yan)，帶來幸福和(he)感覺，這就是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)效(xiao)應(ying)。低(di)端(duan)(duan)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)產品(pin)(pin)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。低(di)端(duan)(duan)企(qi)業(ye)(ye)賣(mai)產品(pin)(pin)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)企(qi)業(ye)(ye)賣(mai)服(fu)務，把企(qi)業(ye)(ye)定位要高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)化(hua)，實現(xian)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)發(fa)展。
第(di)五個創新(xin)是(shi)營銷戰(zhan)略的(de)創新(xin)。孫正(zheng)軍老師(shi)說：企業50%的(de)精(jing)(jing)力搞生產(chan)，50%的(de)精(jing)(jing)力搞營銷，用市場開(kai)(kai)發(fa)(fa)帶動產(chan)品(pin)開(kai)(kai)放，兩個開(kai)(kai)發(fa)(fa)一起抓，兩手都要(yao)硬企業才能真正(zheng)發(fa)(fa)展(zhan)起來(lai)。以(yi)前，政(zheng)府搞企業注(zhu)重資源開(kai)(kai)放忽略了市場開(kai)(kai)發(fa)(fa)，好產(chan)品(pin)沒能買上好價格，企業今后要(yao)增(zeng)強市場意(yi)識(shi)，創新(xin)自己的(de)營銷戰(zhan)略，補上這(zhe)個短板，黑龍江(jiang)才能有(you)更好的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，第(di)一是(shi)我(wo)省(sheng)受計劃經濟(ji)的(de)影(ying)響，民營經濟(ji)比重太低，應該補上這(zhe)塊短板，民營剛剛51.3%。浙江(jiang)是(shi)91.3%。我(wo)省(sheng)縱向(xiang)和過去比我(wo)們有(you)進步和南方比我(wo)們差距很大(da)，所以(yi)要(yao)增(zeng)強這(zhe)方面的(de)緊迫感，第(di)二是(shi)現(xian)代服(fu)務業是(shi)短板，我(wo)們一產(chan)大(da)大(da)而不強，二產(chan)大(da)大(da)而欠優，三(san)產(chan)現(xian)代服(fu)務業，發(fa)(fa)展(zhan)完比重低，貢(gong)獻率差。
黑龍江的(de)(de)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)剛剛達到40%。廣東60%。*是(shi)(shi)第(di)(di)一(yi)經濟強國(guo)，他(ta)的(de)(de)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)達到73.1%，發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)差距就(jiu)差在產業(ye)(ye)(ye)結構(gou)上(shang)。差在服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)這塊短(duan)板上(shang)。第(di)(di)三(san)個(ge)(ge)的(de)(de)短(duan)板是(shi)(shi)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源，以煤、木、油為(wei)主的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源結構(gou)太(tai)(tai)老比重(zhong)太(tai)(tai)大，我們(men)一(yi)季(ji)度經濟下(xia)滑就(jiu)是(shi)(shi)煤、油下(xia)滑。要(yao)大力發(fa)展(zhan)(zhan)聲(sheng)能(neng)(neng)(neng)、水能(neng)(neng)(neng)、太(tai)(tai)陽能(neng)(neng)(neng)、生物質能(neng)(neng)(neng)、氫能(neng)(neng)(neng)、海洋能(neng)(neng)(neng)等新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源，用新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源革(ge)命改(gai)變黑龍江發(fa)展(zhan)(zhan)。第(di)(di)四(si)是(shi)(shi)市場開(kai)放這個(ge)(ge)短(duan)板，不注(zhu)重(zhong)市場開(kai)放，好東西買不上(shang)好價。這四(si)個(ge)(ge)短(duan)板就(jiu)決定了這個(ge)(ge)木桶(tong)的(de)(de)成(cheng)水量，木桶(tong)成(cheng)水量是(shi)(shi)最短(duan)的(de)(de)那塊板決定的(de)(de)，黑龍江要(yao)加快經濟發(fa)展(zhan)(zhan)必須把四(si)塊短(duan)板補(bu)齊(qi)，補(bu)長短(duan)板做長板，才(cai)能(neng)(neng)(neng)打(da)造經濟升(sheng)級版(ban)。黑龍江應注(zhu)重(zhong)營(ying)銷模式創(chuang)新(xin)(xin)，加大電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，再過幾年80后(hou)和(he)90后(hou)成(cheng)為(wei)社(she)會(hui)消費主體，他(ta)們(men)的(de)(de)消費理念(nian)是(shi)(shi)網購，網上(shang)購物是(shi)(shi)幸福、是(shi)(shi)享受、是(shi)(shi)瘋狂，今后(hou)綠色食(shi)品、生活用品包括家具(ju)、汽車都可(ke)以網購，電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)會(hui)成(cheng)為(wei)流通(tong)業(ye)(ye)(ye)第(di)(di)三(san)次革(ge)命（第(di)(di)一(yi)次是(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)商(shang)城式服務(wu)(wu)，第(di)(di)二次是(shi)(shi)連鎖超市，第(di)(di)三(san)次就(jiu)是(shi)(shi)電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)）。消費業(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)變化給企業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)了新(xin)(xin)的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，注(zhu)重(zhong)電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)線(xian)上(shang)搞網購，線(xian)下(xia)搞店鋪O2O的(de)(de)模式線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)互動，做大我們(men)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)營(ying)銷新(xin)(xin)模式，中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)家增強創(chuang)新(xin)(xin)意識，在市場開(kai)發(fa)和(he)營(ying)銷模式上(shang)更好的(de)(de)打(da)造商(shang)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)模式新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態，線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)互動互補(bu)，打(da)造企業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷新(xin)(xin)戰(zhan)略(lve)。
最后(hou)孫軍正老師說：以上五(wu)個創(chuang)新(xin)是中小(xiao)企業(ye)面對新(xin)形勢應該做出的新(xin)選擇(ze)，中小(xiao)企業(ye)要當好創(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)，把企業(ye)引入創(chuang)新(xin)增長(chang)、內(nei)生增長(chang)的新(xin)軌道(dao)，實現跨(kua)越式的新(xin)發展。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/2336.html
