技術崗位不容易被提(ti)拔為(wei)領導主(zhu)要有(you)三個原因：
一(yi)、有(you)優越感：技術崗(gang)位人員普遍(bian)有(you)優越感，認為自己懂技術，在與(yu)老板(ban)和員工(gong)溝通(tong)時，期(qi)望被特(te)殊對(dui)待，導致(zhi)人緣不好，缺乏群眾基礎(chu)。
二、性(xing)格(ge)特點(dian)：做技術工作久了，養成注重完(wan)美(mei)(mei)和細節(jie)的性(xing)格(ge)，而管理者需快速找準方(fang)向行動，企(qi)業(ye)在發展中會有(you)問(wen)題，不能等(deng)一切完(wan)美(mei)(mei)再(zai)行動，否則會落后。
三、崗位特(te)性：技(ji)術崗位是(shi)多年沉淀的(de)崗位，若被(bei)提拔(ba)，老板短時間(jian)內難找到合適人員替代，所以(yi)從(cong)技(ji)術崗位轉向領(ling)導(dao)崗位，需意識到上述(shu)三點，才能增加被(bei)提拔(ba)的(de)機(ji)會。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132223.html
