高管若患病(bing)(bing)則難(nan)治，通常有三(san)種病(bing)(bing)：
一、聽(ting)(ting)力下降：現(xian)場有問題卻不(bu)去查看(kan)(kan)，只在辦公室看(kan)(kan)報(bao)告、聽(ting)(ting)匯報(bao)就做決定，失(shi)去三現(xian)主(zhu)義(yi)精神(shen)，聽(ting)(ting)不(bu)到員工真實聲(sheng)音，易(yi)做出錯誤(wu)決策。
二、視(shi)力下降(jiang)：看不(bu)到機會(hui)和(he)危機，機會(hui)來臨時(shi)憑經(jing)驗判斷而錯過，危機來臨時(shi)盲目帶團隊沖鋒，陷入(ru)困境難(nan)以脫(tuo)身。
三、思維(wei)遲鈍(dun)：既聽不(bu)到又看(kan)不(bu)到，做決策比別(bie)人(ren)慢，對(dui)創新事(shi)物持懷疑(yi)態度(du)，不(bu)敢(gan)擁抱變化(hua)，這非常危(wei)險。
企業高管應審(shen)視自身，警惕這三個方面的問題。
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