某(mou)企業在(zai)績(ji)效管理中存在(zai)反(fan)饋(kui)機制滯后、獎勵措施單一(yi)且(qie)未與績(ji)效緊密掛鉤的問題(ti)。導致(zhi)員工積極(ji)性(xing)不高、績(ji)效提升緩慢(man)，這表明(ming)及時有效的反(fan)饋(kui)與獎勵對激發員工潛能至關重要。優化建(jian)議如下(xia)。
一(yi)、建立及時反(fan)饋機制。通(tong)過(guo)定期(qi)會(hui)議(yi)、在線平臺等(deng)確保管理者(zhe)與員(yuan)工及時溝通(tong)，及時反(fan)饋工作表現與改進建議(yi)。
二、個性化獎(jiang)勵方案。依據員工不同(tong)需求(qiu)和偏好設計多樣化獎(jiang)勵措施，如獎(jiang)金、晉升機會、培訓發(fa)展(zhan)等，保證獎(jiang)勵與績效緊(jin)密(mi)關聯且具吸引力(li)。
三、強化(hua)正(zheng)向激勵。注重表(biao)彰優秀員工(gong)以樹立(li)榜樣，營(ying)造積極氛(fen)圍。同時為表(biao)現不佳員工(gong)提供具(ju)體指導幫助其(qi)改進提升。
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