如果管(guan)理者(zhe)在管(guan)理中很(hen)少給(gei)予(yu)團隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員正(zheng)面(mian)反饋(kui)和認可，團隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員會感覺(jue)自身努力(li)不被重視，缺乏成(cheng)(cheng)就感和動(dong)力(li)。優化建議如下。
一、及時反饋。及時給予(yu)正面和(he)建(jian)設(she)性反饋以助成(cheng)員改進(jin)。
二、公(gong)開(kai)認可。在團(tuan)隊會議上公(gong)開(kai)肯定(ding)優秀表現，增強成員自豪感。
三(san)、個性(xing)化(hua)認可(ke)。依據不同成員(yuan)需求和偏好提供個性(xing)化(hua)認可(ke)方式。
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