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中國企業培訓講師

兩個關鍵點留住95和00后員工

 
講師:劉芳 瀏覽次數:148
 現在的95后和00后員工,其父母大多是70后和80后,他們從小被教導要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生長環境使他們更自信,追求純粹工作,不想搞職場關系。若想留住他們,思想需轉變,有兩個關鍵點。 一、是盡量制定標準讓他們執行,他們擅長執行標準化工作,比如公司執行制度,

現在的(de) 95 后和 00 后員工,其父(fu)母大多是 70 后和 80 后,他(ta)們(men)從小被(bei)教導要(yao)有自己想法。所以更有想法、不按章(zhang)法出牌(pai),且生長環(huan)境使他(ta)們(men)更自信,追求(qiu)純粹工作,不想搞職場關(guan)系。若想留住(zhu)他(ta)們(men),思想需轉變,有兩個關(guan)鍵點。

一(yi)、是盡量制定標準(zhun)讓他(ta)們執行,他(ta)們擅長執行標準(zhun)化(hua)工作,比如公司執行制度(du),80 后可(ke)能討(tao)論很久還覺得別扭,00 后三(san)分鐘就能照著做(zuo)。

二、是人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系盡量簡單,說(shuo)話直(zhi)接,以事(shi)為準,不要搞復(fu)雜人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系。時(shi)代發展,要懂得他(ta)們的(de)生長(chang)環(huan)境帶來的(de)人(ren)(ren)格現(xian)狀,順勢而為與新興人(ren)(ren)類接軌共同(tong)開創事(shi)業。



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劉芳
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