主要(yao)講述不同職業(ye)階(jie)段簡歷優化的方法及陷阱。
一、常見(jian)簡歷優化(hua)需求及問題。
1.常見需要(yao)優化(hua)簡(jian)歷的人包括應屆生(sheng)、職(zhi)業(ye)轉型者(zhe)、簡(jian)歷反饋差者(zhe)和有對標企業(ye)想包裝(zhuang)簡(jian)歷者(zhe)。求(qiu)職(zhi)受阻往(wang)往(wang)是自我定位(wei)問題(ti)，對自身(shen)和擬投(tou)企業(ye)崗位(wei)不了解。
二、不同職業階段簡歷優化方法。
1.應(ying)屆(jie)生(sheng)。通(tong)常接(jie)受過(guo)簡(jian)歷培訓(xun)，但如(ru)果反(fan)饋差，可能是(shi)定位(wei)不清(qing)晰，投的職位(wei)應(ying)與應(ying)屆(jie)生(sheng)身份相符，重(zhong)點是(shi)學習和了(le)解企業。
2.職(zhi)業轉型者。要先做好職(zhi)業定位，明確投什么(me)企業和職(zhi)位，突(tu)出(chu)自(zi)身優勢，避免將綜(zong)合經(jing)驗的劣勢暴露(lu)在專業崗位上。
3.簡歷反饋(kui)差但(dan)有經驗(yan)者。核心是提取新職位關(guan)鍵(jian)詞，突出(chu)關(guan)鍵(jian)技能(neng)、資(zi)源(yuan)和領域(yu)，不能(neng)無依據(ju)夸大。
4.有對標企業(ye)者。真(zhen)正需要(yao)包裝簡歷，但(dan)不能為優(you)(you)化(hua)而優(you)(you)化(hua)。要(yao)深入了解(jie)企業(ye)和崗位，使簡歷表達(da)精(jing)準。
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