六種不(bu)值得跟(gen)隨(sui)的領導。
一、缺(que)乏殺(sha)伐(fa)果斷魄力(li)的(de)老好人(ren)。這類領導不愿承擔責任，做不了選擇，人(ren)畜(chu)無害(hai)但下屬跟他學不到東西，是耽(dan)誤時間的(de) “慢性毒藥”。
二(er)、只關注結果(guo)不(bu)管(guan)(guan)過程的甩手掌柜(ju)。常說(shuo) “我只要(yao)結果(guo)”，不(bu)做過程管(guan)(guan)理，容易把員(yuan)工 “干(gan)廢”，優秀(xiu)領導應會拆解(jie)目標、定策(ce)略。
三、只做傳話筒的甩(shuai)手(shou)掌(zhang)柜。把老板要(yao)求原封不動轉給員(yuan)工(gong)，不管任務背景和策略建議，有業績是他(ta)的功(gong)勞，出問題(ti)是員(yuan)工(gong)的鍋(guo)。
四(si)、又強勢又細節控的領導(dao)。不聽取建議(yi)，要(yao)求員工(gong)*服從，按他的結(jie)構匯報，否則會被罵，容易讓員工(gong)產生精(jing)神內耗。
五(wu)、談情懷卻不(bu)為員(yuan)工(gong)爭取利益(yi)的領導(dao)。只讓員(yuan)工(gong)以大(da)局為重，回避(bi)個人訴求(qiu)，對其他部門或老板有求(qiu)必(bi)應，不(bu)考慮員(yuan)工(gong)實際情況。
六、喜(xi)歡搞制衡的領(ling)導。喜(xi)歡制造惡意(yi)競(jing)爭，讓團隊烏煙瘴氣、相互猜忌(ji)，容(rong)易把員工帶壞。
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