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中國企業培訓講師

學歷高的人一定要學會蹲下,在職場“上道”

 
講師:劉力銘 瀏覽次數:27
 清華研究生馬翔宇舉報了自己的領導,因為他堅守正道,看不慣領導的各種騷操作,以致雙方矛盾不斷升級,領導還說他“清華這小子不上道”。越是權力集中的地方越是會有權謀,權謀從來不講什么公平二字。在職場發展,講究的是蓄勢而發,就像跳高一樣,蹲得越低跳得越高,學歷高的人一定要學會蹲下,

清華研究生馬(ma)翔宇舉報(bao)了(le)自己的(de)(de)領(ling)導(dao),因為(wei)他堅守正道(dao),看不(bu)(bu)慣(guan)領(ling)導(dao)的(de)(de)各種騷(sao)操(cao)作(zuo),以(yi)致(zhi)雙方矛盾(dun)不(bu)(bu)斷(duan)升級,領(ling)導(dao)還說他 “清華這小子不(bu)(bu)上道(dao)”。越(yue)是(shi)權力集中的(de)(de)地方越(yue)是(shi)會(hui)有權謀(mou),權謀(mou)從來(lai)不(bu)(bu)講(jiang)什么公平二字。在職場發(fa)展,講(jiang)究的(de)(de)是(shi)蓄勢而發(fa),就像跳高一樣,蹲得越(yue)低跳得越(yue)高,學歷高的(de)(de)人一定要學會(hui)蹲下,蹲下的(de)(de)一瞬間就是(shi)藏拙。記住這五個詞(ci):不(bu)(bu)談學歷、拜師夸獎、請教匯報(bao)、主動讓功、解決難題。

第一(yi),只字不提自己的(de)(de)學(xue)歷學(xue)位(wei),如果有人問,淡淡的(de)(de)一(yi)笑而(er)過,參考話術(shu) “那(nei)些學(xue)歷學(xue)位(wei)有什么(me)用啊(a),關鍵是無字之書(shu),要多(duo)向您學(xue)習”。

第(di)二,對(dui)學歷低的(de)領(ling)導(dao),一定要拜他(ta)(ta)為師,反復(fu)提到你面前(qian)這位領(ling)導(dao),他(ta)(ta)經(jing)常喜歡(huan)用(yong)的(de)那些金句、他(ta)(ta)的(de)得(de)意之作、他(ta)(ta)的(de)高光(guang)時(shi)(shi)刻,比如說他(ta)(ta)怎(zen)么處理疑難雜癥的(de)時(shi)(shi)候的(de)故(gu)事等(deng)等(deng),讓領(ling)導(dao)覺得(de)你真的(de)很崇(chong)拜他(ta)(ta),當(dang)面也好(hao),背(bei)后(hou)也好(hao),都要多夸領(ling)導(dao),特(te)別是(shi)背(bei)后(hou)夸他(ta)(ta)海納百川(chuan)、胸懷寬廣(guang),對(dui)年輕人(ren)特(te)別的(de)關愛等(deng)等(deng),還要說他(ta)(ta)有巨(ju)大的(de)人(ren)格魅力。

第三,大(da)(da)事(shi)多請教,小事(shi)多匯報(bao)。在實際工作中,哪怕你(ni)(ni)(ni)自己有什么主(zhu)意,你(ni)(ni)(ni)也不要先說(shuo),要多征求(qiu)領導的(de)(de)意見,然(ran)(ran)后給領導提出負(fu)責(ze)任(ren)的(de)(de)建(jian)議(yi),用領導的(de)(de)嘴講出來,然(ran)(ran)后你(ni)(ni)(ni)再去執(zhi)行(xing),這(zhe)樣(yang)效(xiao)果(guo)就大(da)(da)不一樣(yang)。

第四(si),表彰評優的機會(hui),主動向(xiang)領導提出來讓給別(bie)人(ren),不要一(yi)年(nian)到頭樣(yang)樣(yang)爭先,晉升(sheng)(sheng)才是問題的關鍵(jian),記住,平(ping)庸講風格,晉升(sheng)(sheng)講原則,風格隨便(bian)讓,原則寸步(bu)不讓。

第五,遇(yu)到工(gong)作難點,領(ling)導覺得(de)為難的(de)時候,怎么(me)辦?主動沖鋒在前,解決難題,展示你的(de)能力。最后領(ling)導表揚你的(de)時候,要怎么(me)說?這(zhe)都是領(ling)導的(de)功勞。說千條講萬條,就是這(zhe)一(yi)條平時低(di)調,難時高(gao)調,唱歌走調。



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劉力銘
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