職業生涯(ya)通常需要經歷四個階段(duan)，每個階段(duan)都在(zai)回(hui)答不同的問題，看看自(zi)己處在(zai)哪(na)個階段(duan)哦。
第一個階(jie)段，生涯(ya)探(tan)(tan)索(suo)期(qi)。一般(ban)是(shi)剛(gang)剛(gang)畢(bi)業(ye)(ye)一到(dao)三年的時候，這個階(jie)段你(ni)要(yao)回答的問題是(shi) “我(wo)適(shi)合(he)做什(shen)么”，這時候需要(yao)你(ni)的探(tan)(tan)索(suo)思(si)維，通過探(tan)(tan)索(suo)和嘗試去了解你(ni)的職業(ye)(ye)興趣，找到(dao)自己的未(wei)來方向(xiang)。
第二個階(jie)段，黃金發展期(qi)。一(yi)般在工(gong)作(zuo)三到八(ba)年的(de)(de)時候，這(zhe)個階(jie)段你(ni)(ni)要回答(da)的(de)(de)問題是 “我如何能(neng)夠(gou)變得(de)更好”，這(zhe)需要你(ni)(ni)的(de)(de)專業思維，去(qu)關(guan)注(zhu)你(ni)(ni)專業能(neng)力上的(de)(de)提升，并且積(ji)累(lei)穩定的(de)(de)工(gong)作(zuo)貢獻(xian)。
第三(san)個(ge)階段(duan)，成熟(shu)期(qi)。一(yi)般是(shi)工作八到(dao)十五年的(de)時候，這(zhe)個(ge)階段(duan)需要(yao)(yao)(yao)回答的(de)是(shi) “我如何讓(rang)一(yi)群人(ren)過得更好”，這(zhe)是(shi)需要(yao)(yao)(yao)你(ni)的(de)管理思維，大部(bu)分人(ren)要(yao)(yao)(yao)在(zai)這(zhe)個(ge)時候從獨立(li)貢獻者轉成一(yi)個(ge)管理者，即便不(bu)是(shi)真正意義上面(mian)去做(zuo)管理，那也要(yao)(yao)(yao)有領導力來獲取你(ni)的(de)影響力。
第四個階段，轉型期(qi)。一般是(shi)在工作(zuo)十(shi)五(wu)年(nian)以上，這(zhe)個階段你(ni)要(yao)(yao)(yao)回(hui)答的(de)問題是(shi) “我(wo)是(shi)不是(shi)還能做點別的(de)”，這(zhe)時(shi)候就需(xu)要(yao)(yao)(yao)你(ni)的(de)創新整(zheng)合思維，所謂(wei)三十(shi)五(wu)歲(sui)危(wei)機通常發生在這(zhe)個階段，這(zhe)個階段我(wo)們更(geng)需(xu)要(yao)(yao)(yao)關注自(zi)己的(de)價值取向，想(xiang)清楚什么才是(shi)我(wo)真(zhen)正想(xiang)要(yao)(yao)(yao)的(de)。
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