老板從小做(zuo)到大共分五個層級。
一、是(shi)有(you)想法。創業開始要多(duo)學習、多(duo)接觸有(you)想法的人，積少(shao)成多(duo)，找到趨勢，找準定位。
二、是有方法(fa)。經營管理企業(ye)要有流程(cheng)、工具、辦法(fa)和做(zuo)法(fa)，培訓輔導并教會員(yuan)工去做(zuo)。在工作中總結提煉*管理實(shi)踐，將員(yuan)工變成優(you)秀的(de)操作手。
三(san)、是有規則(ze)(ze)。企(qi)業經營管理要有規則(ze)(ze)和體系(xi)，形成(cheng)可復(fu)制(zhi)的系(xi)統，形成(cheng)有計劃、有檢查、有評(ping)估(gu)、有考(kao)核、有精(jing)進的體系(xi)，形成(cheng)整套的做事套路(lu)。
四(si)、是有戰略(lve)。企業(ye)發(fa)展到(dao)一(yi)定程度(du)要有長期的發(fa)展戰略(lve)，以及(ji)在戰略(lve)指導下的策略(lve)和(he)商業(ye)模式等(deng)長期發(fa)展的機(ji)制。
五、是有(you)(you)道法。有(you)(you)自己(ji)的(de)發(fa)展(zhan)哲(zhe)學，讓(rang)大家知道為(wei)(wei)什(shen)么(me)而(er)辦企業、為(wei)(wei)什(shen)么(me)而(er)努力(li)。有(you)(you)共(gong)同的(de)價值(zhi)觀，形成(cheng)企業獨特的(de)文化，激勵團隊，讓(rang)員(yuan)工有(you)(you)共(gong)同的(de)追(zhui)求。
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