有些(xie)管理(li)(li)崗位的(de)人(ren)，生理(li)(li)年齡可能(neng)三十多歲，但(dan)心理(li)(li)年齡表現(xian)的(de)像個巨嬰。
一(yi)、喜歡逞(cheng)強。好勝(sheng)和逞(cheng)強是兩個概念，根本(ben)區(qu)別在于自身實力和最(zui)終(zhong)結果，為了圖表(biao)現，主動攬下一(yi)些團隊壓根不可能完成的(de)任(ren)務，而且不要任(ren)何的(de)支援支持，承接任(ren)務雄心(xin)壯志(zhi)，布置工作快感滿(man)滿(man)，結果不好埋(mai)怨下屬，這樣的(de)逞(cheng)強本(ben)質上就是極度的(de)管(guan)理無(wu)能。
二、過度自(zi)戀。業務(wu)能(neng)力、管理能(neng)力一般(ban)(ban)般(ban)(ban)，但表現出(chu)的(de)狀態是(shi)自(zi)信心爆棚，不聽取下屬的(de)任何意見，不允許團隊出(chu)現任何雜(za)音，這不是(shi)自(zi)信，是(shi)嚴重的(de)不自(zi)信甚至自(zi)卑。
三、思考膚(fu)淺。帶隊(dui)伍(wu)沒有計(ji)劃，看問題極度短視，布置工(gong)作(zuo)不(bu)考慮成員的(de)優勢互(hu)補(bu)、時間安(an)排的(de)合理，腳踩西瓜皮(pi)，想一出是一出，干到哪是哪。
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