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中國企業培訓講師

領導細節控,避免三個日常但低情商行為

 
講師:王雯雯 瀏覽次數:118
 什么樣的職場人最慘?明明被領導討厭了,還在埋頭吭哧吭哧地干工作,卻不知道什么時候得罪領導的。領導都是細節控,也是通過日常行為來逐步認識你的,一旦超越了他的底線,打壓排擠你很正常,所以一定要避免一些很日常但低情商的表現。 一、經常玩失蹤。有很多人從來都是悶著頭干事,不主動跟領導匯報,讓領導心里沒

什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)職場人最慘?明明被(bei)領(ling)(ling)導討(tao)厭了(le),還在埋頭吭哧(chi)吭哧(chi)地干工作,卻不知道什么(me)時候得罪領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)。領(ling)(ling)導都(dou)是細節控,也(ye)是通過日常(chang)行為來逐步(bu)認識你的(de)(de)(de)(de)(de),一旦超越了(le)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)底(di)線,打壓排擠(ji)你很(hen)正常(chang),所以(yi)一定要(yao)避免一些很(hen)日常(chang)但低(di)情商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)。

一、經常玩失(shi)蹤。有很多人從(cong)來都是悶(men)著頭干事,不(bu)主動(dong)跟領導(dao)(dao)匯報,讓(rang)領導(dao)(dao)心里沒(mei)底,甚至有些人出(chu)差之后就(jiu)像斷(duan)了線(xian)的風箏,領導(dao)(dao)根(gen)本沒(mei)法聯系到,殊(shu)不(bu)知(zhi)越(yue)到這個(ge)時候,越(yue)能體現一個(ge)下屬的主動(dong)。

二、遇(yu)到(dao)領導(dao)(dao)不打招(zhao)呼。在職場,很(hen)多人一(yi)遇(yu)到(dao)領導(dao)(dao)就表現(xian)得很(hen)謙卑,站在你(ni)的(de)角度來看(kan)是在表示(shi)尊重,但從領導(dao)(dao)的(de)角度看(kan),會(hui)認(ren)為他(ta)不受下屬喜歡,或者你(ni)是個沒眼力見、只會(hui)低頭干事、不善于人際交(jiao)往的(de)人,一(yi)旦給領導(dao)(dao)留(liu)下這(zhe)個印象,那你(ni)的(de)晉(jin)升之(zhi)路會(hui)越走越艱難(nan)。

三、太過勢利(li)。領導(dao)在位的時候(hou),就在領導(dao)面前極(ji)力表現,一旦(dan)領導(dao)退下來,就開始冷屁(pi)股(gu)對老領導(dao)了(le),還在背后各種說(shuo)老領導(dao)的壞話,現任領導(dao)如果知道(dao)了(le),會(hui)不會(hui)對你(ni)的人品(pin)和忠心(xin)打個問號?作為下屬,跟(gen)領導(dao)打交(jiao)道(dao)的時候(hou)還是要多點真(zhen)誠,真(zhen)心(xin)為好。



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王雯雯
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