優秀管(guan)理(li)者每天必做(zuo)七件事，自律且堅持：
一、開早會。讓下屬明(ming)確今天必須完成的事項和標(biao)準(zhun)，確保不跑(pao)偏(pian)，時(shi)間十分鐘左右，少廢話。
二、看報表。結(jie)果導向，認真分析數據(ju)，思考(kao)數字后面的原因。
三、去(qu)現場。根(gen)據數字報(bao)表反映(ying)出的問題，重點(dian)圍繞(rao)為什么干(gan)得成，和為什么做不好，去(qu)一線、去(qu)客(ke)戶(hu)那里進一步(bu)摸清真實原(yuan)因。
四、談工作。每天對優(you)差的員工中的代表，花十分鐘左右的時(shi)間一對一交談，及(ji)時(shi)掌(zhang)握需求和(he)困惑。
五、找老大。重點工作(zuo)進展、難(nan)點事項的建(jian)議及時匯報溝通。
六、做(zuo)復盤。對當天的工作(zuo)仔(zi)細梳理重點事項、重點人的情況，并簡要做(zuo)好記錄，優化第二(er)天工作(zuo)計劃。
七、強(qiang)提升。不找(zhao)任何借口，擠出一小時閱(yue)讀、健身，保持前進的良好狀(zhuang)態。
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