怎樣高情(qing)商回復領導：
一、當領(ling)(ling)導(dao)表示關心(xin)時，別說(shuo)沒事、不辛苦，而要說(shuo)謝(xie)謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)關心(xin)。
二、當領導和你說(shuo)謝謝的時候(hou)，不要說(shuo)不客氣(qi)，而要說(shuo)應該的，后續(xu)有問題再找我。
三、當發(fa)現同(tong)事不(bu)配(pei)合的(de)時候，不(bu)要(yao)說誰(shui)誰(shui)誰(shui)不(bu)配(pei)合我，而要(yao)說在項目推進(jin)中遇(yu)到了阻力，麻(ma)煩(fan)領導給協調一下(xia)。
四、當領導問你還有(you)什(shen)么意(yi)見的(de)(de)時候(hou)，不(bu)要(yao)說沒(mei)意(yi)見，而(er)要(yao)說您說的(de)(de)很(hen)全(quan)面，我(wo)暫(zan)時沒(mei)有(you)補充(chong)的(de)(de)，我(wo)先執行(xing)，有(you)不(bu)明白的(de)(de)地(di)方再和(he)您匯報。
五、當領導問你工作進(jin)展(zhan)的時(shi)候，不要(yao)簡單地說正在推(tui)(tui)進(jin)，而要(yao)說目前已(yi)經(jing)推(tui)(tui)進(jin)到什么環節，還有哪些事(shi)有待完成，預計(ji)什么（時(shi)間）完成。
職(zhi)場上高情商(shang)的(de)(de)回復(fu)，絕不(bu)是耍嘴皮子的(de)(de)討人(ren)歡心，而是有理(li)有節、有重點的(de)(de)、有針(zhen)對性的(de)(de)好好說話(hua)。
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