一(yi)、老(lao)板具備(bei)的(de)第(di)一(yi)個能力呢是對趨勢的(de)判斷(duan)，用(yong)張一(yi)鳴的(de)話(hua)來說就是認知。如果(guo)他(ta)判斷(duan)的(de)方向對了，這個事情就有可(ke)能做成功。
二(er)、是整合(he)資(zi)源的能力。你知道未來(lai)會(hui)發生(sheng)什么事情是對的，你要(yao)具備哪幾個因(yin)(yin)素才能把這(zhe)個事做好。你是不大可能一(yi)(yi)開始(shi)就具備這(zhe)所(suo)有(you)的因(yin)(yin)素，你一(yi)(yi)定會(hui)有(you)些欠缺。一(yi)(yi)個優秀(xiu)的老板他*是可以從無到(dao)有(you)，通過各(ge)種方式(shi)把成功的因(yin)(yin)素整合(he)起來(lai)。
三、當你(ni)的(de)(de)事業有(you)了(le)，你(ni)把這個產品做(zuo)出來了(le)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)具備第三個能(neng)力(li)(li)，就是(shi)營銷(xiao)能(neng)力(li)(li)。很多知名公司(si)的(de)(de)老板都(dou)是(shi)營銷(xiao)高(gao)手(shou)，最典型的(de)(de)就是(shi)喬布斯(si)，高(gao)手(shou)他(ta)(ta)未必(bi)要(yao)(yao)有(you)好口才。但(dan)是(shi)他(ta)(ta)會通過他(ta)(ta)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)呢去打動消(xiao)費者，讓別(bie)人(ren)認(ren)可(ke)他(ta)(ta)，認(ren)可(ke)他(ta)(ta)的(de)(de)產品。比如我(wo)們(men)很多人(ren)都(dou)是(shi)因為(wei)任總的(de)(de)愛國之心、奮斗(dou)精神買了(le)華為(wei)手(shou)機。
四(si)、當(dang)你(ni)具備了(le)第(di)三個能力的(de)(de)時候呢，往往你(ni)會踩中(zhong)某一個風(feng)口(kou)，公(gong)司(si)有(you)一段時間會比(bi)較順(shun)利。但是如果你(ni)的(de)(de)公(gong)司(si)要繼續做(zuo)(zuo)大，第(di)四(si)點就是要有(you)一個強大的(de)(de)心(xin)臟。幾乎所有(you)公(gong)司(si)的(de)(de)大部分階段呢都(dou)是不(bu)順(shun)利，都(dou)是在(zai)熬的(de)(de)。比(bi)如我們(men)看(kan)現在(zai)的(de)(de)教(jiao)育(yu)行業，經歷過重(zhong)大的(de)(de)危機，但是我們(men)看(kan)于老(lao)師已經開始在(zai)做(zuo)(zuo)直播(bo)賣貨了(le)，在(zai)*教(jiao)中(zhong)文。對于這樣的(de)(de)人(ren)不(bu)管我們(men)怎么(me)碾(nian)壓他，他都(dou)拍(pai)拍(pai)身上的(de)(de)灰塵(chen)繼續向前(qian)走，闖過一個又一個難關，最(zui)終做(zuo)(zuo)成一家偉(wei)大的(de)(de)企業。
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