hr應聘(pin)如(ru)何(he)讓(rang)面(mian)試問(wen)題(ti)亮(liang)點突出？雖然hr通(tong)常是面(mian)試別人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)，但是很(hen)多人(ren)(ren)并不(bu)(bu)明白在面(mian)試中如(ru)何(he)回(hui)答(da)(da)把問(wen)題(ti)回(hui)答(da)(da)到點子上。我們(men)來探討如(ru)何(he)讓(rang)作為hr的(de)(de)你在面(mian)試中通(tong)過問(wen)題(ti)回(hui)答(da)(da)表(biao)現出你的(de)(de)專(zhuan)業(ye)度和亮(liang)點。企業(ye)招聘(pin)hr無(wu)非(fei)想(xiang)要判斷的(de)(de)是你的(de)(de)實操能(neng)(neng)力，包(bao)括對業(ye)務的(de)(de)理解。能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)運用好人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)推(tui)動日常工作的(de)(de)落地實施(shi)，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)遇(yu)到困難堅(jian)韌有(you)耐(nai)力。我們(men)來做一個模擬的(de)(de)演練(lian)。
一、問題(ti)一：你如(ru)何理(li)解你在最(zui)近(jin)任職的(de)(de)(de)(de)這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務？30分(fen)的(de)(de)(de)(de)回答(da)是這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)：我們公(gong)司(si)是做什(shen)么(me)(me)什(shen)么(me)(me)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)，我們公(gong)司(si)在行業(ye)(ye)排(pai)名都是第幾的(de)(de)(de)(de)，我們公(gong)司(si)定的(de)(de)(de)(de)戰略目標(biao)是什(shen)么(me)(me)，三年銷售額到多少，五(wu)年規劃到多少。問題(ti)的(de)(de)(de)(de)分(fen)析：對(dui)于人力(li)資(zi)源來講(jiang)，你的(de)(de)(de)(de)關注點不(bu)(bu)是背誦公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)簡(jian)介，應當(dang)關注的(de)(de)(de)(de)是公(gong)司(si)發展的(de)(de)(de)(de)方向、思(si)路和路徑(jing)，還有(you)(you)就是做一個行業(ye)(ye)要(yao)(yao)對(dui)一個行業(ye)(ye)要(yao)(yao)有(you)(you)基本的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)理(li)解。根據招的(de)(de)(de)(de)hr層次不(bu)(bu)同，回答(da)的(de)(de)(de)(de)深入度(du)要(yao)(yao)不(bu)(bu)同，比如(ru)總(zong)監級要(yao)(yao)有(you)(you)系統(tong)性深入的(de)(de)(de)(de)理(li)解，但專員(yuan)級能說(shuo)出點皮毛(mao)，有(you)(you)自己的(de)(de)(de)(de)一些理(li)解就夠(gou)了，甚至一點說(shuo)不(bu)(bu)出在其他方面有(you)(you)實(shi)操也(ye)可以。
二、問(wen)題(ti)(ti)二：你原來(lai)公司的(de)hr工作重點是(shi)(shi)(shi)什么？30分的(de)回答是(shi)(shi)(shi)這樣：我們公司hr的(de)工作重點是(shi)(shi)(shi)抓績(ji)效(xiao)。問(wen)題(ti)(ti)分析：一(yi)個(ge)公司人力資源做管理(li)的(de)需求(qiu)從來(lai)不(bu)在專業(ye)本身(shen)，既不(bu)是(shi)(shi)(shi)抓績(ji)效(xiao)也不(bu)是(shi)(shi)(shi)抓培訓，這是(shi)(shi)(shi)解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)工具，不(bu)是(shi)(shi)(shi)需求(qiu)本身(shen)。
三(san)、問題三(san)：你(ni)擅長哪(na)些hr模塊(kuai)(kuai)，具體說下(xia)對(dui)(dui)這(zhe)(zhe)些模塊(kuai)(kuai)的(de)理(li)(li)解(jie)和實際(ji)做過的(de)工作(zuo)？30分(fen)(fen)的(de)回答是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)子(zi)：我比較(jiao)綜合(he)，每塊(kuai)(kuai)都(dou)還(huan)可(ke)以(yi)。問題分(fen)(fen)析：每個人都(dou)有(you)側(ce)重，面(mian)(mian)面(mian)(mian)俱(ju)到是(shi)(shi)萬斤油，現代(dai)組織都(dou)強調協作(zuo)作(zuo)戰，不是(shi)(shi)看你(ni)是(shi)(shi)否樣(yang)樣(yang)會，而是(shi)(shi)看你(ni)有(you)哪(na)些獨特能力(li)和亮(liang)點。如(ru)果(guo)用上面(mian)(mian)簡單的(de)這(zhe)(zhe)種回答，說明(ming)你(ni)對(dui)(dui)工作(zuo)的(de)理(li)(li)解(jie)沒有(you)深度。
四(si)、問題(ti)(ti)四(si)：對人力資源這行的(de)(de)(de)(de)(de)看法，以往(wang)你遇到的(de)(de)(de)(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)難(nan)題(ti)(ti)是(shi)什么，怎么解決的(de)(de)(de)(de)(de)？這個問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)：第(di)(di)一是(shi)要(yao)考察你有(you)(you)沒有(you)(you)實操(cao)(cao)經(jing)驗，有(you)(you)深入的(de)(de)(de)(de)(de)實操(cao)(cao)一定會碰到難(nan)題(ti)(ti)，沒有(you)(you)難(nan)題(ti)(ti)說明解決的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)問題(ti)(ti)較(jiao)為簡單；第(di)(di)二個是(shi)考察你在工作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)協調能力，解決問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能力夠不夠；第(di)(di)三個目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)考察你的(de)(de)(de)(de)(de)堅(jian)(jian)韌(ren)(ren)性(xing)，做人力資源工作(zuo)(zuo)(zuo)真正(zheng)有(you)(you)實操(cao)(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)都是(shi)摸爬滾打出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)以堅(jian)(jian)韌(ren)(ren)性(xing)很重要(yao)。但是(shi)考察這些直接問是(shi)問不出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)以要(yao)通過這樣的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，通過你解決難(nan)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)思路、堅(jian)(jian)持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)這個過程才分析出(chu)你的(de)(de)(de)(de)(de)堅(jian)(jian)韌(ren)(ren)性(xing)和(he)耐性(xing)。
通過上面(mian)簡(jian)單的(de)四個(ge)問題問的(de)出發點和通常我(wo)們在(zai)面(mian)試中聽到的(de)答案，我(wo)想大家(jia)就會明白(bai)在(zai)應聘時做對了(le)什(shen)么，還有(you)哪些(xie)需要改進的(de)地方。
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