如何把“隊”站好？
一、看背(bei)(bei)景(jing)。看這個領(ling)導有(you)什么(me)背(bei)(bei)景(jing)，他(ta)身后站的(de)是什么(me)人，如果這個領(ling)導有(you)天然的(de)背(bei)(bei)景(jing)和過硬(ying)的(de)后臺，那么(me)他(ta)未來在職場中的(de)發展空間(jian)巨(ju)大，隨著他(ta)的(de)升遷，你(ni)的(de)境遇(yu)也會隨之水(shui)漲(zhang)船高。
二、看前(qian)(qian)景(jing)。看這個領(ling)導有(you)沒(mei)有(you)發展(zhan)前(qian)(qian)途，在同樣的(de)條件下，閱(yue)歷豐富、敢(gan)作敢(gan)為、能帶團隊打勝(sheng)仗的(de)領(ling)導，肯定(ding)會(hui)有(you)更好的(de)發展(zhan)機會(hui)，并且在你工作中出現問題，還會(hui)給予相應(ying)的(de)指導，幫助(zhu)你進(jin)步。而(er)那些平時不求上進(jin)、腳(jiao)踏(ta)西瓜皮，滑到哪里(li)(li)算哪里(li)(li)、喜歡貪圖(tu)小便宜的(de)領(ling)導，發展(zhan)前(qian)(qian)途肯定(ding)是有(you)限的(de)。
三、看(kan)擔(dan)當。不同的(de)領導(dao)有不同的(de)胸懷(huai)、擔(dan)當和風格，有的(de)領導(dao)擔(dan)當能力(li)非常強，喜歡護(hu)犢子，對下屬(shu)幫助、關心(xin)、支持得(de)非常到位，一有機會就往(wang)上推薦，一有空(kong)缺職位就力(li)爭提拔。而有的(de)領導(dao)只關心(xin)自己的(de)進步，對下屬(shu)的(de)進步漠不關心(xin)，對下屬(shu)的(de)呼聲視而不見。
通過以(yi)上三(san)條，怎(zen)么站隊，基本上就(jiu)(jiu)高下立判了，但不管怎(zen)么選擇(ze)，站隊就(jiu)(jiu)要(yao)承擔風(feng)險，畢竟職(zhi)場上的事瞬息萬變，而(er)減少風(feng)險的*途徑是努(nu)力提升自(zi)我(wo)價值，自(zi)己才(cai)是自(zi)己*的靠(kao)山。
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