你(ni)下面的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工是(shi)(shi)不是(shi)(shi)總(zong)是(shi)(shi)口服(fu)心不服(fu)？為(wei)什(shen)么(me)會(hui)這(zhe)樣呢？是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工真的(de)(de)(de)不行(xing)嗎？不是(shi)(shi)的(de)(de)(de)，員(yuan)(yuan)工啊(a)就是(shi)(shi)一(yi)面鏡子，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)狀態照的(de)(de)(de)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理者領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)缺失。管(guan)(guan)理者真正(zheng)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力啊(a)來自(zi)于讓(rang)員(yuan)(yuan)工幸(xing)福(fu)，即便你(ni)不是(shi)(shi)管(guan)(guan)理者，也(ye)依然有強(qiang)大的(de)(de)(de)影響力。有一(yi)句話(hua)叫雖然你(ni)一(yi)無所有，但卻可(ke)以一(yi)呼百應(ying)，說的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)這(zhe)種影響力。領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)修煉啊(a)一(yi)定要過四道(dao)關(guan)：行(xing)為(wei)關(guan)、目標(biao)關(guan)、氛圍關(guan)和語言關(guan)。
一(yi)、行為關(guan)。說的(de)就是(shi)管(guan)理者呀要以(yi)身(shen)作則和言行合一(yi)。大(da)家都有(you)看過(guo)亮劍(jian)這部(bu)電(dian)視劇，有(you)一(yi)次啊(a)(a)，李云(yun)龍(long)(long)率部(bu)隊突圍，明(ming)明(ming)已經逃出(chu)了包圍圈。但他(ta)轉(zhuan)頭一(yi)看發現(xian)張(zhang)(zhang)大(da)彪還沒出(chu)來，于是(shi)啊(a)(a)他(ta)二話沒有(you)說沖了回去，然后(hou)親(qin)自(zi)背著張(zhang)(zhang)大(da)彪一(yi)起往外跑。這讓張(zhang)(zhang)大(da)彪非常的(de)感動，后(hou)來李云(yun)龍(long)(long)降職為營長(chang)，張(zhang)(zhang)大(da)彪依(yi)然畢(bi)恭畢(bi)敬的(de)喊團(tuan)長(chang)。所以(yi)行為的(de)影響力啊(a)(a)遠比說教更(geng)有(you)威(wei)力，員工(gong)啊(a)(a)不(bu)會(hui)聽你說什(shen)么，他(ta)只會(hui)看你做(zuo)什(shen)么，這就是(shi)行為的(de)力量。
二、是目標關，每(mei)個員工啊都需(xu)要先達成目標的(de)共識，因為只(zhi)有組(zu)織(zhi)和個人的(de)目標統(tong)一之后(hou)啊，才能(neng)形成合力。
三、是(shi)氛(fen)圍關。帶團隊本質(zhi)上(shang)就(jiu)是(shi)帶氛(fen)圍。比如大家一(yi)起去海(hai)底撈(lao)就(jiu)能(neng)感(gan)受到熱烈(lie)的(de)氣(qi)氛(fen)，在這種(zhong)熱烈(lie)氣(qi)氛(fen)的(de)包圍下，海(hai)底撈(lao)服務員(yuan)們的(de)熱情高漲，哪怕原(yuan)本是(shi)個(ge)社恐也能(neng)特別(bie)*的(de)迎來送往和(he)服務客戶，這就(jiu)是(shi)氛(fen)圍的(de)力量。
四、就是(shi)語言關。管(guan)理者經常出(chu)現(xian)的(de)毛病就是(shi)說話的(de)時機(ji)不(bu)對、內容(rong)不(bu)對。比如說有一些管(guan)理者經常會(hui)在(zai)晨會(hui)上去罵人，這不(bu)僅不(bu)能提升士(shi)氣，反而會(hui)降低(di)員工(gong)的(de)積(ji)極性。其實(shi)啊可以(yi)把會(hui)議分為早會(hui)和(he)晚會(hui)，早會(hui)啊以(yi)鼓勵和(he)表揚為主，提高團隊(dui)的(de)士(shi)氣。問題啊放到晚會(hui)來解決，理性分析和(he)思考。
企(qi)業的競(jing)爭(zheng)(zheng)本質上是領導力的競(jing)爭(zheng)(zheng)，所以啊一個優秀(xiu)的管(guan)理(li)者必須要過這四道(dao)關。
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