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中國企業培訓講師

跨部門合作,如何婉拒不合理攤派任務?

 
講師:黃育德 瀏覽次數:2312
 單位經常有一些工作莫名其妙的甩過來,自己部門的領導安排的還好,就怕那種其他部門臨時指派來的,你接一句話,就被對方默認為接受這個任務了,甩都甩不掉,出了問題還背鍋,這種應該怎么辦,碰到這種耍心眼子的,讓人只想拒絕的,記得給自己立個熱情笨蛋的人設,展開來就是熱情禮貌,一問三不知,虛心請教但是學不會,具體

單位(wei)經常有(you)一(yi)(yi)些工(gong)作莫名其妙的(de)甩過來,自己部(bu)門的(de)領導(dao)安(an)排的(de)還好(hao),就怕那種其他(ta)部(bu)門臨時指派來的(de),你接一(yi)(yi)句話,就被對方默認為接受這(zhe)(zhe)個任務了,甩都甩不(bu)掉(diao),出(chu)了問題還背鍋,這(zhe)(zhe)種應該(gai)怎么辦,碰到這(zhe)(zhe)種耍心(xin)(xin)眼子的(de),讓人只想(xiang)拒絕的(de),記(ji)得給(gei)自己立個熱情笨蛋的(de)人設,展(zhan)開來就是熱情禮貌,一(yi)(yi)問三(san)不(bu)知,虛心(xin)(xin)請教(jiao)但是學不(bu)會,具體(ti)怎么說:

思路一:關(guan)我(wo)(wo)(wo) P 事。話術:哎呀(ya)不好意思,我(wo)(wo)(wo)們(men)沒收到文(wen),或者領導(dao)沒安(an)(an)排(pai)我(wo)(wo)(wo)們(men),至于(yu)安(an)(an)排(pai)給誰,我(wo)(wo)(wo)也(ye)不知道嘞,

思路(lu)二:我(wo)辦不(bu)了,比如(ru)你只(zhi)是被(bei)領(ling)導安排參加其他(ta)部門組織的(de)(de)會(hui)議。話(hua)術:我(wo)只(zhi)是來(lai)代會(hui)的(de)(de),哎呀(ya)做不(bu)了主(zhu),我(wo)回去之后跟領(ling)導報告一下,或(huo)者(zhe)這(zhe)個事我(wo)們沒辦法做,一個是最(zui)近我(wo)們人手都被(bei)調去做什么(me)什么(me)工(gong)作(zuo)了,二是沒有(you)這(zhe)方面的(de)(de)資(zi)源,三是沒有(you)相(xiang)關(guan)經驗(yan)試錯的(de)(de)成本太高(gao)。

思路三:我(wo)干不好,為(wei)了(le)避免總被安排本職之外的工作,在(zai)接受一個任務之后,可(ke)以經常(chang)去找對方請(qing)教(jiao),讓(rang)對方抽(chou)出大量時間手把手的教(jiao),態(tai)度很誠懇問起來很小(xiao)白,讓(rang)對方知難而(er)退(tui)。



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