讓(rang)領導信任你(ni)(ni)的(de)(de)技巧，遇到好領導，就要想辦法(fa)討他喜歡，見重要客戶帶上你(ni)(ni)，有(you)好的(de)(de)活分配(pei)給你(ni)(ni)，升(sheng)職加薪(xin)帶上你(ni)(ni)，既能(neng)成(cheng)長得快，錢也掙得快。
第一(yi)，積極的(de)(de)(de)在領導(dao)面前露(lu)臉，儲(chu)蓄影(ying)(ying)響。小領導(dao)管(guan)十(shi)幾個(ge)人(ren)，大(da)(da)領導(dao)管(guan)幾十(shi)甚(shen)至上百號(hao)人(ren)，如果不(bu)(bu)主動刷(shua)臉，他可能(neng)都記不(bu)(bu)清(qing)楚(chu)你(ni)叫什么，別到(dao)了績效考(kao)核(he)的(de)(de)(de)時候，他連你(ni)是負(fu)責哪一(yi)塊(kuai)業務(wu)的(de)(de)(de)都不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)，被裁員(yuan)的(de)(de)(de)話，也大(da)(da)概率就是這些沒有(you)露(lu)過臉的(de)(de)(de)人(ren)優(you)先，拍(pai)馬屁是不(bu)(bu)管(guan)用的(de)(de)(de)，只(zhi)有(you)讓(rang)他知(zhi)(zhi)道(dao)，你(ni)真的(de)(de)(de)有(you)認真的(de)(de)(de)在做事，才能(neng)得到(dao)他的(de)(de)(de)青睞，做好每一(yi)次匯報，溝通好每一(yi)次任(ren)務(wu)，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)儲(chu)蓄你(ni)的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響。
第二(er)，理解他的(de)意圖，與(yu)他的(de)意見保(bao)持一致。沒有人喜歡被(bei)反對被(bei)質疑，工作的(de)方(fang)向永遠是領(ling)導(dao)(dao)決定的(de)，所以當任務(wu)指標下來的(de)時候(hou)，一定第一時間找領(ling)導(dao)(dao)了解清(qing)楚，他具體(ti)想要你(ni)怎么做(zuo)，在錯誤的(de)方(fang)向上，努力(li)得出來的(de)成(cheng)果(guo)，領(ling)導(dao)(dao)只會覺得你(ni)不用(yong)心。
第(di)三(san)，扮演(yan)好(hao)領導需要你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)扮演(yan)的(de)(de)(de)角色(se)。比(bi)如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作是更偏向經營(ying)分析(xi)的(de)(de)(de)，當領導對外(wai)吹牛(niu)皮(pi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就可以及時(shi)的(de)(de)(de)給領導補充(chong)一些數據(ju)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)東西，增加他觀點的(de)(de)(de)可信性(xing)，又比(bi)如(ru)面對一些部門的(de)(de)(de)資源競(jing)爭的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)來直接唱黑(hei)臉(lian)，把領導不方便的(de)(de)(de)話講出(chu)來，從而(er)為部門謀取利益，扮演(yan)好(hao)自己的(de)(de)(de)角色(se)，發(fa)揮好(hao)自己的(de)(de)(de)長處，讓領導一想到有這活的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，第(di)一個想到的(de)(de)(de)就是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。
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