做采購的三大痛處,你中了幾個。
一(yi)、供應商(shang)無效率。在和(he)供應商(shang)對(dui)接的(de)時(shi)候(hou),對(dui)方(fang)經常性沒(mei)有及時(shi)給(gei)予答復,要不(bu)就是(shi)說單子還在復核當中,等到確定物(wu)料后,訂單已經延(yan)期,除了這(zhe)點,還有經常性的(de)延(yan)遲交(jiao)期,交(jiao)貨(huo)時(shi)間不(bu)穩(wen)定,導(dao)致生產效率降(jiang)低。
二(er)、公(gong)司內部無計劃的采(cai)(cai)購。公(gong)司物料需求(qiu),都是以一種臨時(shi)(shi)抱佛腳的態度去采(cai)(cai)購,等(deng)物料急(ji)用時(shi)(shi),才會命令(ling)采(cai)(cai)購部門進行采(cai)(cai)購,導致需要(yao)短時(shi)(shi)間內安(an)排(pai)訂(ding)單(dan)、制作合同、安(an)排(pai)打款、催貨、收貨、驗貨等(deng)一系列工作。
三、錯(cuo)綜復雜的(de)(de)人(ren)際(ji)關系(xi)。不僅要處理好和供應商之間(jian)的(de)(de)關系(xi),更要處理好公司內部的(de)(de)關系(xi),研發、質量、生產、財務等等各個(ge)部門,如果處理不好,輕則(ze)不被(bei)重(zhong)視,甚(shen)至被(bei)邊(bian)緣(yuan)化,重(zhong)則(ze)掃(sao)地出門。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/128650.html