面試本質上(shang)是一(yi)個(ge)技巧(qiao)活，特別(bie)是面對場景(jing)假設(she)性問題。比(bi)如這個(ge)項目如果交給你(ni)來做，你(ni)能做到什(shen)么(me)效(xiao)果。
第一，可以按(an)照大(da)廠優秀(xiu)員工做匯報一樣，上來先放鉤子，吸引面試官的注意。比如我在過去的工作中，發現了三個(ge)特別值得我們關(guan)注的地方，一二三說出來，這(zhe)也是我認為做這(zhe)個(ge)項目的難點。
第二，自(zi)問自(zi)答，引(yin)起懸念(nian)。新用戶留存不太樂觀，后來我們(men)是怎么解決，一二三啥啥啥。
第三，往往容易被忽略，其實非常(chang)重要(yao)。所(suo)以(yi)如果這個項目交給(gei)我，我相信我能(neng)在過去基礎(chu)上，減少(shao)百分(fen)之二十支出(chu)，一(yi)樣能(neng)完成公司的商業化目標。
這(zhe)么(me)說完，會讓面試官覺得你有清晰的目(mu)標感，而且對(dui)業(ye)務的理解非常(chang)深刻(ke)，不找你找誰？
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