面試(shi)被問：遇(yu)到(dao)過啥困(kun)難？千萬別說沒(mei)有，不管是(shi)能力強(qiang)也(ye)好(hao)(hao)，還是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)簡單(dan)(dan)也(ye)好(hao)(hao)，因為面試(shi)官會覺得(de)，要么工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)沒(mei)啥技(ji)術含量，勝(sheng)任不了(le)現(xian)在的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要么是(shi)自己平時(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就沒(mei)有走(zou)心，不懂得(de)反思，如果確實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)簡單(dan)(dan)或者沒(mei)有方法，總結(jie)了(le)四條，可以(yi)亡羊補牢。
第(di)一，從零到(dao)一的事(shi)。可以(yi)是(shi)一個(ge)新(xin)領域，也(ye)可以(yi)是(shi)個(ge)新(xin)項目，也(ye)可以(yi)是(shi)個(ge)新(xin)工具，總之就是(shi)沒接觸過(guo)的，這(zhe)時候(hou)就要體現學習(xi)能(neng)力了，通過(guo)搜集(ji)資料、請教達(da)人、制定學習(xi)計劃，邊學習(xi)邊實操(cao)等(deng)等(deng)。
第(di)二(er)，突發的(de)事(shi)。因為(wei)突發事(shi)件(jian)，導致原來的(de)計劃(hua)被(bei)打亂，短期內(nei)需要重新規劃(hua)，追趕進度，這時候就要體現(xian)抗(kang)壓能力。
第(di)三，跨部門溝通協(xie)調的(de)(de)(de)(de)事(shi)。有的(de)(de)(de)(de)項目是需要別的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊來幫助完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)，但是一(yi)來不(bu)是一(yi)個老(lao)板，二來他(ta)們(men)也不(bu)同意你(ni)的(de)(de)(de)(de)方案，這時候就體現溝通協(xie)調能力了(le)(le)，是怎么說服他(ta)們(men)幫你(ni)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)，用了(le)(le)哪(na)些溝通的(de)(de)(de)(de)手段和技巧等(deng)等(deng)。
第(di)四，糾(jiu)結的事(shi)。完成一個(ge)目標，有兩種方法，用哪(na)種更合適？糾(jiu)結的過(guo)(guo)程，就是(shi)思考的過(guo)(guo)程。怎么收集信息的？是(shi)怎么最終(zhong)決策的，數據分析還(huan)是(shi)ABtest，需(xu)求調研(yan)還(huan)是(shi)專(zhuan)家訪談(tan)，這時候就要體現專(zhuan)業度和判斷力。
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