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中國企業培訓講師

在職場為什么你總是干得多,拿得少?

 
講師:董雨 瀏覽次數:2349
 工資不是跟你的勞動成正比,是跟你勞動的不可替代性成正比。我覺得這是所有努力負責上進的職場人都要聽進去的一句話,就有學員跟我說,他鼓起勇氣跟老板提離值,老板的象征性的,挽留了一下,就讓他走了。但是我松了一口氣的同時,就有一種深深的失望,我工作明明做的不錯啊,也付出了那么多。但是那一刻我覺得自己像是一顆

工(gong)資不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)跟你(ni)的(de)(de)(de)(de)勞動成正比,是(shi)(shi)(shi)跟你(ni)勞動的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)可替代性(xing)成正比。我覺(jue)得這是(shi)(shi)(shi)所有(you)努力負責上進(jin)的(de)(de)(de)(de)職場人都要(yao)(yao)(yao)聽進(jin)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)句話,就(jiu)有(you)學員跟我說(shuo)(shuo),他鼓起(qi)勇氣(qi)跟老(lao)板(ban)提(ti)離(li)值,老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)象(xiang)征性(xing)的(de)(de)(de)(de),挽留了一(yi)(yi)下,就(jiu)讓(rang)他走(zou)了。但是(shi)(shi)(shi)我松(song)了一(yi)(yi)口氣(qi)的(de)(de)(de)(de)同時,就(jiu)有(you)一(yi)(yi)種深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)(de)失望,我工(gong)作明(ming)明(ming)做的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯啊,也付出了那(nei)么(me)多。但是(shi)(shi)(shi)那(nei)一(yi)(yi)刻我覺(jue)得自己像是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)顆隨時可以被(bei)替代的(de)(de)(de)(de)棋子。我想說(shuo)(shuo)很遺憾,干的(de)(de)(de)(de)多,不(bu)(bu)(bu)(bu)等于賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)多,這就(jiu)像一(yi)(yi)家什么(me)都做的(de)(de)(de)(de)食堂,怎么(me)都賺(zhuan)不(bu)(bu)(bu)(bu)過一(yi)(yi)家獨(du)樹一(yi)(yi)幟的(de)(de)(de)(de)網(wang)紅餐(can)廳。更遺憾的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),你(ni)幫公(gong)司賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)多,也不(bu)(bu)(bu)(bu)等于你(ni)就(jiu)能(neng)賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)多。比如(ru)說(shuo)(shuo)你(ni)是(shi)(shi)(shi)能(neng)給公(gong)司做一(yi)(yi)百萬業績,但如(ru)果公(gong)司改天換一(yi)(yi)個(ge)人也能(neng)做,那(nei)就(jiu)證明(ming)是(shi)(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)功勞更大。所以不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)想著靠什么(me),我多干點活(huo)去實(shi)現增收(shou),只有(you)商品才要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)性(xing)價比人要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)稀(xi)(xi)缺(que)性(xing),什么(me)叫稀(xi)(xi)缺(que)性(xing)稀(xi)(xi)缺(que)性(xing)等于高(gao)(gao)替代成本加合適的(de)(de)(de)(de)位置

1、首先怎么提高(gao)替代你的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)呢?你有(you)沒有(you)發現(xian)很多看(kan)上(shang)去能一(yi)(yi)(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)卻是(shi)老板捧(peng)著(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),為(wei)什(shen)么?因為(wei)如果他離職(zhi)了(le),團(tuan)隊有(you)三分之一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),會發現(xian)沒人(ren)對接了(le),他的(de)(de)(de)(de)(de)替代成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)高(gao)了(le)。他離職(zhi)了(le),老板要安(an)排工作,發現(xian)原(yuan)本(ben)跟他一(yi)(yi)(yi)個人(ren)說就(jiu)(jiu)可以了(le)。現(xian)在要跟n個人(ren)溝(gou)通,他的(de)(de)(de)(de)(de)替代成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)高(gao)了(le),又(you)或者他走了(le),老板花半(ban)年(nian)不一(yi)(yi)(yi)定能招到另一(yi)(yi)(yi)個,他甚至(zhi)要重新調整業務,那么他的(de)(de)(de)(de)(de)替代成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)高(gao),總(zong)之就(jiu)(jiu)是(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)工作和越多,同事產(chan)生利益捆綁,你的(de)(de)(de)(de)(de)替代成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)越高(gao)。

2、這也是(shi)為什么我(wo)一(yi)(yi)直在說你要主動卷入(ru)到團隊中(zhong)去。不(bu)然當你邊緣你的(de)(de)領(ling)導領(ling)導也就(jiu)會(hui)邊緣,你那有了(le)更高的(de)(de)替代(dai)成本就(jiu)夠(gou)了(le)嗎(ma)?你還(huan)得把自己(ji)放到合適的(de)(de)位置,他(ta)就(jiu)像一(yi)(yi)瓶(ping)茅(mao)臺,放在荒蕪的(de)(de)沙漠里,他(ta)的(de)(de)價(jia)值可能還(huan)不(bu)如一(yi)(yi)瓶(ping)白開(kai)水。對不(bu)對?所以(yi)我(wo)們(men)要進入(ru)一(yi)(yi)家,能讓自己(ji)更被需要的(de)(de)公司。其次就(jiu)像一(yi)(yi)瓶(ping)茅(mao)臺放在一(yi)(yi)大顆寶石旁邊。大家還(huan)是(shi)會(hui)選那個(ge)(ge)寶石,所以(yi)我(wo)們(men)要站在一(yi)(yi)個(ge)(ge)更被需要的(de)(de)崗位上(shang)。你看(kan)稀缺性這個(ge)(ge)事(shi)事(shi),他(ta)不(bu)是(shi)*的(de)(de),他(ta)都是(shi)相對的(de)(de)。



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董雨
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