如何成為一名上(shang)下稱道的優秀(xiu)管理者？
第(di)一(yi)，來事比做事更重要。俗話說(shuo)，一(yi)個人(ren)渾身是鐵，也打(da)不了幾根釘(ding)子，盡(jin)管你能力再強，水平(ping)再高(gao)，一(yi)個人(ren)也很難把所有的(de)事情都辦(ban)好，要充分發(fa)揮團隊(dui)每個人(ren)的(de)主動(dong)性、積極性，這是人(ren)心齊泰山移。
第二，匯(hui)報(bao)(bao)比會做更重要。作為管理者(zhe)，要向上(shang)級(ji)經常請示(shi)、匯(hui)報(bao)(bao)、反饋情況，專業技(ji)能(neng)是(shi)實力，而匯(hui)報(bao)(bao)工(gong)作成(cheng)果是(shi)實力展現，如果你(ni)不(bu)(bu)懂匯(hui)報(bao)(bao)，很可能(neng)會在(zai)上(shang)級(ji)心(xin)目(mu)中留下辦事(shi)不(bu)(bu)利的印象(xiang)，對這樣的中層，上(shang)級(ji)領(ling)導必然是(shi)不(bu)(bu)放心(xin)、不(bu)(bu)滿意，心(xin)存疑慮(lv)。
第三，做人(ren)比(bi)做事更重要。在一個團(tuan)隊中，一個虛懷若谷，勇于(yu)承擔責任的中層(ceng)(ceng)，遠(yuan)比(bi)一個心胸狹(xia)隘、遇事退縮(suo)的中層(ceng)(ceng)更有人(ren)格(ge)魅力，前者必(bi)將(jiang)贏得大家(jia)的信任和支(zhi)持，從而使團(tuan)隊更加具有凝(ning)聚力。
第(di)四，靠山比能(neng)力(li)更(geng)重要。常(chang)言道高人指路不(bu)如有貴人相助，你只有憑借自己出(chu)眾(zhong)的能(neng)力(li)，以及對領(ling)導(dao)的忠(zhong)心，得到(dao)了某一位領(ling)導(dao)的信(xin)任，才可能(neng)獲得更(geng)好的人緣和更(geng)大的競爭力(li)。
第五(wu)，實力比虛名更重要。業務(wu)上成為一把好手，不說外行話，不做外行事，讓下(xia)屬看到(dao)你的實際工作能力，從而帶動大家，共(gong)同完成領(ling)導交辦的任務(wu)，得到(dao)領(ling)導的認可和肯定(ding)。
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