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中國企業培訓講師

領導交代的項目怎么正確的調動同事?

 
講師:齊天陽 瀏覽次數:2294
 領導讓我負責一個項目,怎么讓同事愿意聽我的?網上有說法說你把這個分工給他排好,讓領導幫你說你在會場中宣布一下大家怎么干,這個方法不可否認在一些公司可能會有效。但我自己認為他有副作用是什么呢?它容易讓領導覺得你不太具備領導力,什么意思呢?就是領導說我把這個項目交給你了,你應該從頭到尾管理起來,其實也在

領(ling)導(dao)讓我(wo)(wo)(wo)負(fu)責一個(ge)(ge)項目(mu),怎么(me)讓同事(shi)(shi)愿意聽我(wo)(wo)(wo)的?網(wang)上(shang)有(you)(you)說(shuo)法說(shuo)你(ni)把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)分工(gong)給他(ta)(ta)排好,讓領(ling)導(dao)幫你(ni)說(shuo)你(ni)在(zai)(zai)會場中宣(xuan)布一下大家怎么(me)干,這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)方法不(bu)可否認(ren)在(zai)(zai)一些公司可能(neng)(neng)會有(you)(you)效。但(dan)我(wo)(wo)(wo)自(zi)己(ji)認(ren)為他(ta)(ta)有(you)(you)副作用是(shi)什么(me)呢(ni)?它容易(yi)讓領(ling)導(dao)覺得(de)你(ni)不(bu)太具(ju)備領(ling)導(dao)力,什么(me)意思(si)呢(ni)?就(jiu)是(shi)領(ling)導(dao)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目(mu)交(jiao)給你(ni)了(le)(le),你(ni)應該從頭到尾管理(li)起來,其實也(ye)在(zai)(zai)考(kao)察你(ni)在(zai)(zai)項目(mu)當中能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)調動(dong)(dong)其他(ta)(ta)同事(shi)(shi)。如果你(ni)現在(zai)(zai)只負(fu)責這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目(mu),就(jiu)調動(dong)(dong)不(bu)了(le)(le)同事(shi)(shi)。那(nei)未來給你(ni)升了(le)(le)管理(li)崗位以后(hou),他(ta)(ta)也(ye)會擔憂(you)我(wo)(wo)(wo),這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)有(you)(you)可能(neng)(neng)產(chan)生副作用。那(nei)么(me)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)當中怎么(me)正確的調動(dong)(dong)同事(shi)(shi)?有(you)(you)些小伙伴就(jiu)說(shuo)了(le)(le),那(nei)我(wo)(wo)(wo)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)打著(zhu)領(ling)導(dao)的名義又錯了(le)(le),大錯特錯,一定會讓人(ren)反感。你(ni)裝什么(me)裝,這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)是(shi)咱們王總(zong)交(jiao)代的你(ni)們得(de)好好干了(le)(le),那(nei)人(ren)心想,狐假(jia)虎威,拿雞毛當令箭。

那最(zui)合適的(de)(de)(de)方式就一(yi)句話,功(gong)勞(lao)讓(rang)給(gei)別人(ren),自己甘居幕后。比如說(shuo)開會的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),你(ni)不(bu)(bu)要讓(rang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)你(ni)所有(you)(you)(you)怎么(me)樣,但是你(ni)可以(yi)說(shuo),領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)我匯(hui)報一(yi)下這(zhe)個(ge)(ge)項目(mu)。同(tong)(tong)時(shi)在這(zhe)個(ge)(ge)過程當(dang)中,我們(men)(men)是誰負責(ze)什(shen)么(me)事(shi)(shi),你(ni)可以(yi)選一(yi)些細節。比如說(shuo)劉姐幫我干了這(zhe)個(ge)(ge)活,特別細致,過程當(dang)中又達(da)到什(shen)么(me)結果?你(ni)把這(zhe)個(ge)(ge)功(gong)勞(lao)都讓(rang)給(gei)別人(ren)跟領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)去講(jiang),而(er)且當(dang)面講(jiang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)高(gao)興,領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)可能看這(zhe)些同(tong)(tong)事(shi)(shi)們(men)(men)的(de)(de)(de)眼神(shen)都不(bu)(bu)一(yi)樣了,贊許的(de)(de)(de)眼神(shen)點(dian)點(dian)頭對吧?那同(tong)(tong)事(shi)(shi)們(men)(men)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)也(ye)不(bu)(bu)希望辜負領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)這(zhe)個(ge)(ge)期待,更重要的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)說(shuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是傻子嗎?你(ni)說(shuo)他們(men)(men)干得很(hen)好,那領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)心里(li)也(ye)明(ming)白,也(ye)是你(ni)項目(mu)負責(ze)人(ren)這(zhe)個(ge)(ge)安排上好。所以(yi)就是你(ni)作為核心的(de)(de)(de)負責(ze)人(ren),這(zhe)個(ge)(ge)功(gong)勞(lao)一(yi)定(ding)(ding)(ding)是不(bu)(bu)會被(bei)抹(mo)殺,領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)心里(li)一(yi)定(ding)(ding)(ding)有(you)(you)(you)數的(de)(de)(de)。因為只要項目(mu)達(da)成(cheng)了,你(ni)就有(you)(you)(you)功(gong)勞(lao)。而(er)這(zhe)過程中你(ni)把每一(yi)個(ge)(ge)事(shi)(shi)情的(de)(de)(de)功(gong)勞(lao)歸到別人(ren)身上,就會讓(rang)大家有(you)(you)(you)極大的(de)(de)(de)榮(rong)譽感(gan),以(yi)及(ji)愿意繼續(xu)把事(shi)(shi)情做好的(de)(de)(de)信心和決心。



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齊天陽
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