很(hen)多人(ren)有這樣的困惑(huo)，明明用(yong)了star法(fa)則(ze)，但經歷怎么(me)講，都是平(ping)平(ping)無奇。那是因為star法(fa)則(ze)，只能(neng)保證你說的比較(jiao)清(qing)楚(chu)，但不能(neng)讓你的經歷出(chu)彩。比如做(zuo)達(da)人(ren)投(tou)放的運營(ying)，按照star法(fa)則(ze)，在當時的背景和目標下，做(zuo)了這么(me)三件事：
第一，篩選達人。
第二，營銷素材。
第三，優化落地頁。
感覺(jue)說了(le)跟(gen)沒(mei)說一樣，做了(le)跟(gen)沒(mei)做一樣，因為是個運營都會(hui)這么說，其實(shi)運營這個崗位，最(zui)看重的是你做了(le)哪些額(e)外動作(zuo)，帶來了(le)哪些額(e)外增(zeng)量(liang)，這才(cai)能體現你的能力和價值(zhi)。可以試(shi)試(shi)這種方法(fa)，前后對(dui)比法(fa)。為了(le)降低成本提升ROI，我做了(le)這些事：
第(di)一，篩選達人。以前是(shi)怎(zen)么(me)做的，現在是(shi)怎(zen)么(me)做的，結果提升了多少。
第二，營銷素(su)材。以前是怎(zen)么做的，現在(zai)是怎(zen)么做的，結果提升了多少。
通過(guo)這些事，成(cheng)本降低(di)了多少，ROI提升了多少？這樣是(shi)不(bu)是(shi)比用star法則好很多，不(bu)要生搬硬套模型(xing)，模型(xing)是(shi)下(xia)限，現在的(de)環境，光靠下(xia)限是(shi)拿(na)不(bu)到offer的(de)。
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