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中國企業培訓講師

老板說好給我的項目,又讓別人做,要爭取嗎?

 
講師:張祝光 瀏覽次數:2402
 這種情況呢是容易發生的,被別人拿走的項目以后,通常自己會有什么想法呢?就覺得不公平,老板你答應了我,你怎么說話不算數,他會有這種想法。我告訴你這種想法,百分之八十是錯的。因為呢大多數人吧,他既然能當老板,他肯定比你的信息充分,肯定看的比你全面,他肯定比你考慮的多,他把你的項目拿給別人,肯定有他的原因

這(zhe)種情況(kuang)呢(ni)(ni)是容(rong)易發生的,被別人拿(na)走的項(xiang)目以后(hou),通常自己會有(you)什么(me)(me)想法呢(ni)(ni)?就覺(jue)得不(bu)公平,老板你答應(ying)了我,你怎(zen)么(me)(me)說話不(bu)算(suan)數,他(ta)(ta)會有(you)這(zhe)種想法。我告訴你這(zhe)種想法,百(bai)分(fen)(fen)之八十是錯的。因為呢(ni)(ni)大多(duo)數人吧,他(ta)(ta)既然能當老板,他(ta)(ta)肯定(ding)(ding)比你的信(xin)息充(chong)分(fen)(fen),肯定(ding)(ding)看的比你全(quan)面,他(ta)(ta)肯定(ding)(ding)比你考(kao)慮的多(duo),他(ta)(ta)把你的項(xiang)目拿(na)給別人,肯定(ding)(ding)有(you)他(ta)(ta)的原因。所以這(zhe)個(ge)時候啊(a),我們叫原因比結果更(geng)重要。什么(me)(me)意思呢(ni)(ni)?你說我要爭取一下,我要把這(zhe)個(ge)項(xiang)目搶回來,這(zhe)叫結果。

結(jie)果上我(wo)(wo)不(bu)允許別人把我(wo)(wo)的(de)項目(mu)拿走(zou),我(wo)(wo)需要繼續做這(zhe)個項目(mu),你(ni)要給我(wo)(wo)交代這(zhe)種感(gan)覺。就算是(shi)這(zhe)次不(bu)管你(ni)通過什(shen)么手段,你(ni)說我(wo)(wo)討好老(lao)(lao)板,我(wo)(wo)跟(gen)老(lao)(lao)板撕破臉,爭(zheng)吵一番(fan),反正最(zui)終你(ni)爭(zheng)取到(dao)了。但是(shi)心里的(de)疙瘩依(yi)然是(shi)埋下的(de),所以我(wo)(wo)們叫(jiao)眾生畏果菩(pu)薩畏因(yin)。你(ni)要想是(shi)老(lao)(lao)板為什(shen)么把這(zhe)個項目(mu)給別人原(yuan)因(yin)到(dao)底(di)在哪搞清楚這(zhe)個原(yuan)因(yin)之后(hou),哪怕現在這(zhe)個項目(mu)他不(bu)還給你(ni),但是(shi)接下來再也(ye)不(bu)會說答應你(ni)的(de)再給到(dao)別人,這(zhe)也(ye)是(shi)一個很大的(de)好處(chu)啊,通常可能(neng)會是(shi)什(shen)么原(yuan)因(yin)呢?至少有三類。

1、他看到了這(zhe)個項目當中有(you)難以勝任的(de)一(yi)個環(huan)節,而你(ni)自己不知道(dao),就(jiu)有(you)可(ke)能他出于好心(xin)啊,覺得你(ni)其實(shi)搞(gao)不定的(de)。

2、有可能什么(me)平衡(heng)(heng)其(qi)他人,這個也(ye)很正(zheng)常,對(dui)方對(dui)公司至關重要,可能跟(gen)他談(tan)了離職啊什么(me)的,他需要平衡(heng)(heng)一下。

3、有可能(neng)是你(ni)驕傲了,老板要讓你(ni)謙虛一點,對吧(ba)?

至少(shao)會(hui)有這三種情(qing)況,不(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)這三種你(ni)的(de)哪一(yi)(yi)種,如果你(ni)搞(gao)清(qing)楚(chu)的(de)原因(yin)(yin),對(dui)你(ni)下一(yi)(yi)次都會(hui)有幫助。所以(yi)呢我們要在公司當中,其(qi)實一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目是(shi)(shi)(shi)由于誰(shui)來做,這都是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)些表面現象。最核心的(de)是(shi)(shi)(shi)你(ni)要和(he)老板(ban)持(chi)續(xu)的(de)保(bao)持(chi)信(xin)(xin)任,你(ni)搞(gao)清(qing)楚(chu)原因(yin)(yin),實際上就是(shi)(shi)(shi)跟他保(bao)持(chi)信(xin)(xin)任的(de)這么(me)一(yi)(yi)個(ge)方法。而只(zhi)要你(ni)跟他的(de)信(xin)(xin)任足(zu)夠的(de)強,接下來就算是(shi)(shi)(shi)他不(bu)(bu)給你(ni)項(xiang)目,他也肯定不(bu)(bu)會(hui)對(dui)你(ni)不(bu)(bu)照顧(gu),或者(zhe)對(dui)你(ni)可能有傷害。最后(hou)結果來說,想(xiang)要去照顧(gu)或者(zhe)大吵大鬧,是(shi)(shi)(shi)沒有意義(yi),把(ba)原因(yin)(yin)搞(gao)清(qing)楚(chu),把(ba)疙瘩解開,以(yi)后(hou)不(bu)(bu)要再發生這種事(shi)情(qing)。如果真的(de)是(shi)(shi)(shi)為(wei)了照顧(gu)別人,咱有大局觀(guan)配合老板(ban),相(xiang)反,可以(yi)得(de)到老板(ban)的(de)欣慰。可能之(zhi)后(hou)還想(xiang)著怎(zen)(zen)么(me)補償你(ni)怎(zen)(zen)么(me)寬慰你(ni),那也很好啊。



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