怎樣向上級提問，確保(bao)我們完全懂得自(zi)己的工作(zuo)任(ren)務和(he)目標，有(you)(you)個提問的方法叫(jiao)5w2h，它能(neng)幫我們呢把提問結構(gou)化讓(rang)一切變(bian)得清晰明了(le)，不會有(you)(you)遺漏。
1、首先呢是問做這(zhe)個任務的原因，這(zhe)能(neng)幫我們理(li)解背景和重要性。你可(ke)以這(zhe)么問，為什么要啟動這(zhe)項目呢？它和我們公司的戰略有什么關(guan)聯(lian)呢？這(zhe)就可(ke)以讓(rang)你對整個項目有全面(mian)的理(li)解。
2、接下來咱們要弄清楚達到(dao)什么(me)目標，就是啊明確(que)成功的標準。通過這次優化，希望(wang)提升多(duo)少效率，有(you)沒有(you)具體的指標？
3、最(zui)后(hou)我(wo)們要(yao)詳細(xi)了解(jie)怎么(me)做(zuo)這(zhe)個任務(wu)，這(zhe)包括以下(xia)的細(xi)節。比如(ru)問我(wo)們要(yao)什么(me)時候完成這(zhe)個任務(wu)，哪些人(ren)會參與進來？我(wo)們的資源從哪里(li)來預算是多少？通(tong)過這(zhe)樣的結(jie)構(gou)化提(ti)問他，你不僅能夠確保自己對任務(wu)了如(ru)指掌(zhang)，還能展現出職業素養和認真態度。所(suo)以啊下(xia)次(ci)當你接(jie)到一個新(xin)任務(wu)，試(shi)試(shi)這(zhe)種(zhong)結(jie)構(gou)化的提(ti)問，會讓你更有信心的推進工(gong)作，確保每一步都符合預期(qi)。
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