在(zai)職(zhi)場呢(ni)長期讓能者(zhe)(zhe)多(duo)(duo)(duo)勞，受害者(zhe)(zhe)一定是管理者(zhe)(zhe)。下屬呢(ni)越是高(gao)效率，越是能力強，管理者(zhe)(zhe)呢(ni)會(hui)給(gei)他(ta)越來越多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)任務(wu)。本來呢(ni)是希望培養這些好苗子啊(a)，結果呢(ni)因為長期超負荷的(de)(de)(de)(de)(de)工作干的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)(duo)，錯的(de)(de)(de)(de)(de)自然也就(jiu)多(duo)(duo)(duo)呢(ni)。結果呢(ni)能者(zhe)(zhe)多(duo)(duo)(duo)勞變(bian)成了能者(zhe)(zhe)過勞管理者(zhe)(zhe)，最后人(ren)財兩(liang)失啊(a)，結以(yi)呢(ni)管理者(zhe)(zhe)一定要改變(bian)思維，能者(zhe)(zhe)多(duo)(duo)(duo)勞是給(gei)下屬選(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)利，而不是你(ni)給(gei)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)福利啊(a)，你(ni)看好的(de)(de)(de)(de)(de)下屬往(wang)往(wang)是能力意愿都在(zai)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)呢(ni)吸引他(ta)留(liu)在(zai)你(ni)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)呢(ni)，除了成長的(de)(de)(de)(de)(de)經歷，還有你(ni)個人(ren)人(ren)格的(de)(de)(de)(de)(de)魅力，就(jiu)是你(ni)們之間惺惺相惜(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)一種態(tai)度。
我遇到(dao)了一(yi)些臨時(shi)(shi)加差的(de)(de)(de)特別重要(yao)的(de)(de)(de)任務(wu)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候呢，如(ru)果(guo)(guo)說覺(jue)得(de)下(xia)屬(shu)接受這(zhe)個(ge)(ge)任務(wu)有點(dian)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)，但是(shi)(shi)(shi)呢又沒有更(geng)好的(de)(de)(de)選(xuan)擇，怎么辦呢？我會先問(wen)問(wen)這(zhe)個(ge)(ge)下(xia)屬(shu)是(shi)(shi)(shi)否(fou)愿意接受這(zhe)個(ge)(ge)比較挑(tiao)(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)任務(wu)。所(suo)果(guo)(guo)呢根據自(zi)己的(de)(de)(de)能(neng)力去做(zuo)出判斷，而不(bu)要(yao)去硬扛。同時(shi)(shi)呢告訴他，我知道這(zhe)是(shi)(shi)(shi)他第一(yi)次接受這(zhe)類的(de)(de)(de)項目，不(bu)用太擔心，結果(guo)(guo)客戶那邊是(shi)(shi)(shi)否(fou)滿意呢？還有我去兜(dou)底，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候呢下(xia)屬(shu)會明白(bai)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常(chang)好的(de)(de)(de)學習的(de)(de)(de)機(ji)會。雖然呢可能(neng)要(yao)花費很大的(de)(de)(de)精力，但是(shi)(shi)(shi)呢也會收獲更(geng)多呀(ya)。既然給了他挑(tiao)(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)機(ji)會，也同時(shi)(shi)把選(xuan)擇的(de)(de)(de)權(quan)利(li)交到(dao)他的(de)(de)(de)手(shou)上，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)鞭打快(kuai)牛，你能(neng)體諒下(xia)屬(shu)積極拼(pin)搏的(de)(de)(de)勞累。他們呢也自(zi)然會理解(jie)你，凡事都(dou)兜(dou)底的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)艱辛。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127887.html
