好領(ling)(ling)導(dao)和壞(huai)(huai)(huai)領(ling)(ling)導(dao)之間(jian)的差距到底在(zai)哪里？壞(huai)(huai)(huai)領(ling)(ling)導(dao)欺軟(ruan)怕硬，打壓下(xia)屬(shu)，但好領(ling)(ling)導(dao)不會把下(xia)屬(shu)當(dang)做工具人，錯了不管是好領(ling)(ling)導(dao)還是壞(huai)(huai)(huai)領(ling)(ling)導(dao)，都(dou)會把下(xia)屬(shu)當(dang)做工具人，因為(wei)要完(wan)成工作(zuo)任務，要出工作(zuo)業(ye)績(ji)，他們的差距在(zai)哪里？這五點。
第一，壞領導(dao)很容易情緒化(hua)，不知道什么(me)原因，他(ta)就批評指(zhi)責下屬。好領導(dao)可能會強(qiang)勢，或者比較計(ji)較，但至少會顧及(ji)下屬的情緒和面子。
第二(er)，工作(zuo)出現(xian)問題(ti)，壞領(ling)導就(jiu)會馬(ma)上跳起(qi)來罵人，懲(cheng)戒下屬(shu)。好(hao)領(ling)導會幫助分析原因(yin)，解決問題(ti)，然后再復盤。
第三，下屬之間(jian)出(chu)現矛(mao)盾，壞的領(ling)導只(zhi)要不牽扯到自己，就坐著看(kan)戲(xi)。好領(ling)導會主動(dong)協調關系(xi)，讓你們化干(gan)戈為玉帛。
第四，指導(dao)工作(zuo)的時候(hou)，壞領導(dao)只會要(yao)求(qiu)修改(gai)無關緊(jin)要(yao)的細節(jie)，比如(ru)演講稿、字體、PPT顏色等(deng)等(deng)。好(hao)的領導(dao)會指出工作(zuo)思(si)路上的漏洞，并提出好(hao)的建議。
第(di)五(wu)，壞的(de)(de)領導(dao)(dao)喜歡給下(xia)屬畫餅，但(dan)從來不給你任(ren)何支(zhi)持，他要干的(de)(de)挑刺。好領導(dao)(dao)會幫下(xia)屬去(qu)規劃，告訴下(xia)屬怎么(me)實現目標。
到單(dan)位上班的人，大部分都是為了生存和利益(yi)，好領(ling)導自己(ji)吃(chi)(chi)也會讓(rang)喝湯，大家目標一致，才能進往(wang)一處使，壞領(ling)導偷(tou)偷(tou)的吃(chi)(chi)肉(rou)又喝湯，讓(rang)你香(xiang)味(wei)都聞不到。
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