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中國企業培訓講師

拿捏領導小妙招,讓領導乖乖聽話

 
講師:段雅婕 瀏覽次數:2347
 明明你的點子很好,但他就是不愿意采納呢?很可能覺得你在冒犯他,那怎么樣才能讓固執的領導乖乖聽話,其實有套路啊。劃重點說服的方式呢比說服的內容要重要的多,有媒介研究表明,成功說服領導所用的論據占比還不到百分之十。更多的時候說服領導靠的是選擇的時機和你用的方式。當領導提傳他的觀點或剛分配完任務的時候。你

明明你的(de)(de)(de)點子很(hen)好,但他(ta)(ta)就是不(bu)愿意采(cai)納呢?很(hen)可能(neng)覺(jue)得(de)你在冒(mao)(mao)犯他(ta)(ta),那怎么樣才(cai)能(neng)讓(rang)固執的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)乖乖聽話,其實(shi)有(you)套(tao)路啊(a)。劃重點說服(fu)的(de)(de)(de)方式呢比(bi)說服(fu)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)要重要的(de)(de)(de)多,有(you)媒介研究表明,成(cheng)功說服(fu)領(ling)導(dao)(dao)所用的(de)(de)(de)論據占(zhan)比(bi)還不(bu)到(dao)百分(fen)之十。更(geng)多的(de)(de)(de)時候說服(fu)領(ling)導(dao)(dao)靠的(de)(de)(de)是選擇的(de)(de)(de)時機和(he)(he)你用的(de)(de)(de)方式。當領(ling)導(dao)(dao)提(ti)傳他(ta)(ta)的(de)(de)(de)觀點或剛分(fen)配完任務(wu)的(de)(de)(de)時候。你如果(guo)覺(jue)得(de)不(bu)對,就立(li)刻(ke)反駁領(ling)導(dao)(dao),他(ta)(ta)首先(xian)能(neng)感受到(dao)是你在冒(mao)(mao)犯不(bu)爽,那是正常的(de)(de)(de)反應(ying)啊(a)。但如果(guo)你過了一天再(zai)提(ti)出你的(de)(de)(de)想(xiang)法和(he)(he)理(li)由,而且呢私(si)下再(zai)和(he)(he)他(ta)(ta)商量,他(ta)(ta)很(hen)可能(neng)會覺(jue)得(de)你說的(de)(de)(de)有(you)道理(li)啊(a),他(ta)(ta)也是更(geng)容(rong)易接納你的(de)(de)(de)建(jian)議,所以呢要讓(rang)領(ling)導(dao)(dao)聽勸(quan)。

1、第一步應(ying)該是(shi)選對時機,關鍵詞是(shi)不(bu)要(yao)當場反駁,更不(bu)要(yao)當眾(zhong)反駁。

2、是要用合適的語氣(qi)表達啊(a),我覺得這(zhe)樣(yang)(yang)會(hui)更好(hao)啊(a),把(ba)它改成您覺得這(zhe)樣(yang)(yang)會(hui)不(bu)會(hui)更好(hao)呢?這(zhe)樣(yang)(yang)提高領(ling)(ling)(ling)導對最終決策的一個參與度,把(ba)自己(ji)(ji)的想法植入到領(ling)(ling)(ling)導的決策中,讓領(ling)(ling)(ling)導自己(ji)(ji)說付自己(ji)(ji)。



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