給(gei)大(da)家(jia)分(fen)享一個(ge)你在工作當中有(you)體會，但(dan)又不(bu)敢(gan)說的(de)秘密。那就是(shi)為什(shen)么領導(dao)者喜歡(huan)用聽話(hua)的(de)員(yuan)工？當然啊，這(zhe)不(bu)是(shi)要(yao)教(jiao)你如何去阿諛奉承，而是(shi)幫助大(da)家(jia)更(geng)好(hao)的(de)去理解(jie)上級心目中的(de)那個(ge)底層的(de)邏輯。
1、首先大(da)家都(dou)要知道領(ling)導喜(xi)歡秩序井然和有(you)執(zhi)行力(li)的(de)(de)團隊。為什么呢？打(da)個(ge)比方(fang)？這(zhe)就像大(da)家吃(chi)的(de)(de)炸(zha)雞一(yi)(yi)樣，看似(si)外酥(su)里(li)嫩，實(shi)際上啊是(shi)(shi)經過(guo)精心烹制(zhi)的(de)(de)。領(ling)導喜(xi)歡聽(ting)(ting)話(hua)的(de)(de)員工，是(shi)(shi)因(yin)為他(ta)(ta)們(men)能夠默契的(de)(de)去(qu)執(zhi)行任(ren)務，不拖泥(ni)帶水。這(zhe)就是(shi)(shi)那(nei)個(ge)所謂的(de)(de)底層邏輯，管理者看中的(de)(de)是(shi)(shi)執(zhi)行力(li)。當然，這(zhe)并不是(shi)(shi)*的(de)(de)原因(yin)，聽(ting)(ting)話(hua)的(de)(de)員工更容(rong)易控制(zhi)和管理。這(zhe)就像在玩跳棋(qi)一(yi)(yi)樣，你(ni)總想著掌控局面，希(xi)望(wang)每一(yi)(yi)個(ge)棋(qi)子啊都(dou)按照(zhao)你(ni)的(de)(de)想法進行移動。對于領(ling)導來(lai)說，這(zhe)是(shi)(shi)確保他(ta)(ta)團隊達成目標的(de)(de)一(yi)(yi)種有(you)效的(de)(de)手段。
2、這就是(shi)第二個底(di)層(ceng)邏(luo)輯(ji)，用聽話的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工啊(a)，領(ling)導短(duan)期內會有(you)掌(zhang)控(kong)感和秩(zhi)序感。但長(chang)(chang)期強調(diao)這種服從的(de)文化(hua)會阻礙團隊的(de)創新和多元(yuan)的(de)發展。在(zai)員(yuan)(yuan)(yuan)工個人的(de)層(ceng)面，會沒(mei)有(you)成長(chang)(chang)，員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)工作積極性啊(a)也會下降。總而言之，大家要了(le)解領(ling)導喜(xi)歡聽話員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)底(di)層(ceng)邏(luo)輯(ji)，有(you)助于大家在(zai)職場當中游刃有(you)余的(de)應對不同(tong)類型的(de)事情。同(tong)時啊(a)如果你是(shi)管理者，你也要懂得作為一個團隊，既要有(you)秩(zhi)序之美，同(tong)時啊(a)有(you)需要有(you)創新之光。
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