什么(me)的員(yuan)工才能得到領導(dao)的賞識和(he)重用，看他在做工作的時候，如何(he)做以下(xia)的四道題。
1、他們(men)喜歡讓領(ling)導(dao)去做選(xuan)擇題，在向領(ling)導(dao)請示(shi)工作之(zhi)前(qian)，他們(men)總是準備好了(le)(le)(le)事情的答案。對遇(yu)到的問題，體前(qian)準備了(le)(le)(le)ABC等多種解決方案，并深入分析不同方案的優劣勢(shi)，以此來幫助領(ling)導(dao)來做出對的決策。這樣(yang)做既展示(shi)了(le)(le)(le)自(zi)己的能力，同時也(ye)尊重(zhong)了(le)(le)(le)領(ling)導(dao)。我(wo)們(men)最終發現，這波(bo)員工是最容易(yi)成為領(ling)導(dao)身邊的得(de)力干將。
2、是喜歡讓領(ling)導(dao)來(lai)(lai)做判斷題，什么事(shi)(shi)都找(zhao)領(ling)導(dao)來(lai)(lai)親自拍板，他們動不動就找(zhao)領(ling)導(dao)來(lai)(lai)問這個事(shi)(shi)，如(ru)何安排那個事(shi)(shi)，誰來(lai)(lai)負責(ze)這個事(shi)(shi)怎(zen)么解決？表面上看，招請其事(shi)(shi)，看起來(lai)(lai)對領(ling)導(dao)很尊重，這就等同(tong)于(yu)領(ling)導(dao)替員(yuan)工來(lai)(lai)背，他的(de)猴(hou)子盡量費了領(ling)導(dao)的(de)經歷，同(tong)時又讓領(ling)導(dao)覺得他沒有責(ze)任感。
3、喜歡做問答(da)題。這種(zhong)員工相(xiang)比，前兩者既不(bu)主動，又不(bu)獨立，一(yi)般是(shi)領導問一(yi)下(xia)(xia)，答(da)一(yi)下(xia)(xia)，領導批一(yi)下(xia)(xia)動一(yi)下(xia)(xia)，這就像數懶一(yi)樣，沒目(mu)標少，思考不(bu)行動久了(le)(le)，這類(lei)人(ren)在領導身邊就變(bian)得可有可無了(le)(le)。
4、他(ta)們會做填空體。這類人已經不算是(shi)員(yuan)工，基本上是(shi)領(ling)導身邊的(de)(de)左(zuo)膀右臂(bei)了(le)。他(ta)們不僅能夠獨擋一面，還能借助領(ling)導的(de)(de)資源來實現自己(ji)的(de)(de)業績(ji)目標。馬云(yun)也曾(ceng)說(shuo)過(guo)，和領(ling)導打交(jiao)道百分(fen)之(zhi)(zhi)七十(shi)情商(shang)，百分(fen)之(zhi)(zhi)三十(shi)才是(shi)能力。作(zuo)為老板以(yi)上四種(zhong)員(yuan)工，請(qing)問你(ni)更(geng)喜歡哪一種(zhong)員(yuan)工？
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