有(you)的(de)人仗著(zhu)和領導關系好(hao)，沒大(da)沒小的(de)，小李(li)(li)，李(li)(li)哥。總(zong)就(jiu)是總(zong)，和領導關系再好(hao)，也要注意說話的(de)分(fen)寸，這是很多年輕(qing)人踩了坑，有(you)四句話，千萬不能說。
第一(yi)，這不(bu)(bu)是我的(de)(de)錯(cuo)。領導(dao)批評你，有可能(neng)確實錯(cuo)不(bu)(bu)在(zai)理，但(dan)直接(jie)說(shuo)這句(ju)話就(jiu)是火上(shang)澆油，讓局(ju)面更不(bu)(bu)好收場，所以(yi)可以(yi)用YES AND的(de)(de)公式來回(hui)答。
第二，我沒(mei)(mei)時間。你可能真的沒(mei)(mei)時間，但也確實是真不(bu)懂輕重緩急，領(ling)導交代的工作，你直接(jie)推掉，你用第十(shi)一根腳趾頭想(xiang)一想(xiang)，你還有(you)沒(mei)(mei)有(you)以后(hou)。
第三，我(wo)不知道(dao)。每(mei)個(ge)人都無法做到什(shen)么事都清(qing)楚，但(dan)如果領導問你不清(qing)楚的(de)事，不要一(yi)副與我(wo)無關的(de)態度，可以(yi)補(bu)一(yi)句(ju)解決方案。參考話術(shu)：領導小李負責(ze)這個(ge)事，我(wo)馬上請他過(guo)來(lai)。
第(di)四，我盡(jin)力(li)盡(jin)力(li)了。結果沒(mei)達達預期，你(ni)說(shuo)盡(jin)力(li)了，說(shuo)明兩(liang)條：
一、你推脫責任。
二、能力不行。
應該(gai)怎么(me)說？參考(kao)話術：領(ling)導，下次我一(yi)定會改進(jin)，請教一(yi)下，應該(gai)怎么(me)改進(jin)。
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