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中國企業培訓講師

項目經理四個過硬的生存技能,順利進展項目

 
講師:荊子軒 瀏覽次數:2332
 做項目經理的時候,經常會遇到各種項目和干系人,如果沒有一套過硬的生存技能,就很難順利進展項目,這四條技能具備幾條? 第一,會背鍋。雖然項目經理背鍋是常事,有些鍋也是可以不背的,比如能厚臉皮推開的,不背太大的鍋。 第二,會談判。會談判的項目經理,也是情商高的項目經理,在合理的范圍內實現利益

做(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)經理的時候,經常(chang)會遇到各種項(xiang)目(mu)(mu)和干系(xi)人,如果沒(mei)有一(yi)套過(guo)硬的生存(cun)技能,就很難順利進展項(xiang)目(mu)(mu),這四(si)條技能具備幾(ji)條?

第一,會背(bei)(bei)(bei)鍋(guo)。雖然項目經理背(bei)(bei)(bei)鍋(guo)是常事(shi),有些鍋(guo)也是可以(yi)不背(bei)(bei)(bei)的,比如能厚臉皮推開的,不背(bei)(bei)(bei)太大的鍋(guo)。

第(di)二,會談判(pan)。會談判(pan)的(de)項目(mu)經理(li),也(ye)是情(qing)商(shang)高(gao)的(de)項目(mu)經理(li),在合理(li)的(de)范圍內(nei)實現(xian)利(li)益*化。

第三,會經(jing)營。項目(mu)經(jing)理(li)多(duo)少是要(yao)(yao)會一些財務(wu)的(de)知(zhi)識、預(yu)算(suan)、結算(suan)、核算(suan),要(yao)(yao)考(kao)慮到人力資源的(de)消耗,一個項目(mu)經(jing)理(li)有(you)多(duo)少預(yu)算(suan),能(neng)做多(duo)少需(xu)求,能(neng)是項目(mu)經(jing)理(li)必須要(yao)(yao)考(kao)慮的(de)。

第四,會(hui)(hui)開會(hui)(hui)。項目經(jing)理要經(jing)常開會(hui)(hui),不是在開會(hui)(hui),就是在開會(hui)(hui)的路(lu)上,經(jing)常是白(bai)天開會(hui)(hui),晚上開會(hui)(hui),項目經(jing)理看起來光鮮亮麗,其實是真(zhen)的很難。



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荊子軒
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