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中國企業培訓講師

同事整活兒怎么處理?

 
講師:饒永國 瀏覽次數:2282
 如果你遇到了喜歡整活的同事,打不過就加入。講個故事,有個公司新來了一個姐姐,情商特別高,來了公司就使勁渾身解數,討好同事和領導也取得了成果,同事們都很支持他,領導也很信任他,不斷把部門里的重要工作,從別人手里轉給這位姐姐。這時候這個部門的元老坐不住了,就找領導理論說你這樣安排,我非常不能接受,我從基

如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)遇到了喜歡(huan)整活的(de)同(tong)(tong)事(shi),打不(bu)過就加入(ru)。講個故(gu)事(shi),有個公司新來了一個姐(jie)姐(jie),情商特(te)別高(gao),來了公司就使勁渾(hun)身解數(shu),討(tao)好同(tong)(tong)事(shi)和領(ling)導(dao)也(ye)取得了成果(guo)(guo),同(tong)(tong)事(shi)們都很支(zhi)持(chi)他,領(ling)導(dao)也(ye)很信(xin)任(ren)他,不(bu)斷把部(bu)門里的(de)重(zhong)要(yao)工作,從別人手(shou)里轉給這(zhe)(zhe)(zhe)位姐(jie)姐(jie)。這(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)候這(zhe)(zhe)(zhe)個部(bu)門的(de)元(yuan)老坐不(bu)住(zhu)了,就找領(ling)導(dao)理論說你(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣安排,我(wo)(wo)非常(chang)不(bu)能接受,我(wo)(wo)從基層做起(qi),跟了你(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多年,我(wo)(wo)有今天不(bu)是(shi)靠走后門送禮,是(shi)靠我(wo)(wo)自己努(nu)力得來的(de)。來。咱分析一下這(zhe)(zhe)(zhe)位元(yuan)老能成功嗎?他有什么(me)辦法可(ke)以改變現狀?

1、首先他(ta)犯了(le)一個(ge)錯,就(jiu)是含沙射影(ying)領導。說自己(ji)不是走后(hou)門送禮(li)進的(de)(de)公司(si),意思就(jiu)是那個(ge)姐姐走后(hou)門送禮(li)了(le),這(zhe)里送給誰(shui)了(le)呢?這(zhe)樣領導怎么(me)會高興?這(zhe)不是把他(ta)跟領導的(de)(de)距離拉的(de)(de)更遠了(le)嗎?

2、元老(lao)特(te)別(bie)容(rong)易(yi)犯的(de)(de)一個錯,就是(shi)以導(dao)賣(mai)老(lao)回憶自(zi)己(ji)過往(wang)的(de)(de)戰功。但(dan)是(shi)領導(dao)們多(duo)半是(shi)活在當下的(de)(de)。現在領導(dao)遇到了(le)一個更喜歡的(de)(de)更能帶來高(gao)績(ji)效(xiao)的(de)(de)人。你覺得領導(dao)移(yi)情(qing)別(bie)戀了(le),這(zhe)不合適。

3、向對(dui)(dui)手學(xue)習多(duo)(duo)好啊(a),這位姐姐的(de)(de)(de)加入打破了維持多(duo)(duo)年的(de)(de)(de)平衡,她到底(di)做對(dui)(dui)了什(shen)么(me)?有(you)哪(na)些是(shi)可取的(de)(de)(de),是(shi)對(dui)(dui)她的(de)(de)(de)成功起(qi)了關鍵作用(yong)的(de)(de)(de)。咱學(xue)起(qi)來呀(ya),不然(ran)就是(shi)用(yong)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)短板去挑戰(zhan)對(dui)(dui)方的(de)(de)(de)長(chang)板根(gen)本打不過啊(a)。既然(ran)打不過,咱就加入千萬別意氣用(yong)事(shi)爭一時的(de)(de)(de)高低眼光(guang)放長(chang)遠(yuan),等過了這段穩住了自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)位置,總(zong)會有(you)出頭的(de)(de)(de)機會。



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饒永國
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