創業十多年以來，跟很多的企業老板管理者，都有過深度的交流，也看到了他們的工作的方方面面，發現一個管理者最可怕的問題，就是惰性升起，從現在開始就要去克服，五個方法，不妨試一試。
第一，遠離內心的舒適區。首先要對自己當下的狀態，有一個非常清晰的認知，是處在舒適區、探索區、學習區還是創新區，當以為一直這樣做事很適應的時候，也許就是惰性開始起來的時候，要引起警覺。
第二，要給自己設定目標。比如明確每一階段的工作目標，做好年度的計劃、季度的計劃、月計劃、周計劃以及每天的計劃，當你想著明天的事情，并把它放在一個重要的位置上的時候，第二天早晨不用鬧鐘，也會自然醒來。
第三，找到志同道合的團隊。近朱者赤近莫者黑，跟什么樣的人在一起，決定了你的思想、格局、人脈，如果下班了就去找酒友、牌友，或許你就是一個酒友、牌友了，你也是別人的酒友、牌友，你的惰性就會升起，如果身邊都是一些有沖勁有想法，能夠積極向上工作的人，那你可能也會受影響，也會這樣做。
第四，分解動作。當設定的目標又選擇了一個好的團隊，那么接下來就需要將單一的大目標，分解成多個小目標，把小目標分解成一天一天具體的行動。
第五，狠(hen)抓執(zhi)行(xing)。這(zhe)個(ge)執(zhi)行(xing)不是(shi)外在的(de)約束，不是(shi)抓別人(ren)的(de)執(zhi)行(xing)，而是(shi)自己要養(yang)成(cheng)(cheng)說到(dao)做到(dao)的(de)習慣，要養(yang)成(cheng)(cheng)計劃好(hao)了，就一定去完(wan)成(cheng)(cheng)的(de)一種(zhong)性(xing)格，這(zhe)是(shi)需要我們(men)每一個(ge)人(ren)去修(xiu)行(xing)的(de)地(di)方。
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