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中國企業培訓講師

下屬要敢于提出觀點想法

 
講師:郭山峰 瀏覽次數:2293
 有句話叫上司要心胸開闊,下屬要敢于作對。這個敢于作對,作對打個引號,不是說我不尊重你,覺得你是我的上司,我就天天跟你找茬。我覺得哎領導你這句話說的不對,我就是對人不對事,但凡你說的我一概否定,但凡你做的我一概反對,倒不是這個意思。敢于作對是什么呢?是敢于提出自己的想法,自己的觀點,甚至于提出來上司所

有(you)(you)句(ju)話(hua)叫(jiao)上(shang)(shang)司(si)(si)要(yao)(yao)心胸開闊,下屬(shu)要(yao)(yao)敢(gan)(gan)于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)作(zuo)對(dui)(dui)。這個(ge)(ge)(ge)敢(gan)(gan)于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)作(zuo)對(dui)(dui),作(zuo)對(dui)(dui)打(da)個(ge)(ge)(ge)引(yin)號(hao),不(bu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)我(wo)不(bu)尊重你(ni)(ni),覺得你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)司(si)(si),我(wo)就(jiu)天天跟(gen)你(ni)(ni)找(zhao)茬。我(wo)覺得哎領(ling)導你(ni)(ni)這句(ju)話(hua)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)對(dui)(dui),我(wo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)人不(bu)對(dui)(dui)事,但凡你(ni)(ni)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)一(yi)(yi)(yi)概否定,但凡你(ni)(ni)做的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)一(yi)(yi)(yi)概反對(dui)(dui),倒(dao)不(bu)是(shi)(shi)(shi)這個(ge)(ge)(ge)意思。敢(gan)(gan)于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)作(zuo)對(dui)(dui)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)呢?是(shi)(shi)(shi)敢(gan)(gan)于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)提出自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa),自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)觀點,甚至于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)提出來(lai)上(shang)(shang)司(si)(si)所說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)方案當中的(de)(de)(de)(de)(de)瑕疵不(bu)足和盲(mang)點。那為(wei)什(shen)么(me)要(yao)(yao)我(wo)們敢(gan)(gan)于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)去提出呢?其實一(yi)(yi)(yi)方面(mian)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們有(you)(you)獨(du)立(li)思考的(de)(de)(de)(de)(de)精神,我(wo)們去提出來(lai)以后,實際(ji)上(shang)(shang)也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)自(zi)我(wo)能力的(de)(de)(de)(de)(de)展(zhan)(zhan)示,但更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)長遠的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)幫助(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa)不(bu)可(ke)能覆(fu)蓋所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)盲(mang)區十全十美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de),甚至于(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)你(ni)(ni)知道嗎?

就是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)人(ren)他(ta)的(de)(de)想法剛提出(chu)來的(de)(de)時候,百分之八十都(dou)是(shi)(shi)(shi)錯的(de)(de),他(ta)需要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷的(de)(de)修(xiu)正。如果公司里(li)面變成一(yi)言(yan)堂(tang),只有(you)(you)上(shang)司說(shuo)了(le)算,那很可(ke)能(neng)對公司就沒有(you)(you)未來了(le)。為(wei)(wei)什么(me)說(shuo)上(shang)司要(yao)(yao)(yao)心胸(xiong)開闊(kuo)?我們(men)作為(wei)(wei)管理者,一(yi)定要(yao)(yao)(yao)聽不(bu)(bu)同方面的(de)(de)聲音和意見去修(xiu)正自己的(de)(de)觀(guan)(guan)點(dian)。但(dan)凡是(shi)(shi)(shi)我們(men)提出(chu)來的(de)(de)某個(ge)建(jian)議,只要(yao)(yao)(yao)一(yi)說(shuo),大家都(dou)一(yi)呼百應都(dou)說(shuo)哇(wa),做的(de)(de)太好了(le)。那你(ni)要(yao)(yao)(yao)反思(si)哎呀(ya),有(you)(you)可(ke)能(neng)你(ni)是(shi)(shi)(shi)個(ge)天才(cai),也(ye)有(you)(you)可(ke)能(neng)你(ni)是(shi)(shi)(shi)個(ge)傻子,大家其(qi)實都(dou)是(shi)(shi)(shi)在那附和你(ni)而已,你(ni)不(bu)(bu)知(zhi)道。所以你(ni)呢作為(wei)(wei)下屬,要(yao)(yao)(yao)敢于作對的(de)(de)意思(si)是(shi)(shi)(shi)提出(chu)觀(guan)(guan)點(dian)想法,甚(shen)至(zhi)于指出(chu)方案當中的(de)(de)不(bu)(bu)足和瑕疵。而作為(wei)(wei)上(shang)司要(yao)(yao)(yao)包容(rong),要(yao)(yao)(yao)心胸(xiong)開闊(kuo),吸收建(jian)議做出(chu)更(geng)加正確(que)的(de)(de)決(jue)策,這(zhe)樣才(cai)能(neng)公司發展的(de)(de)好,個(ge)人(ren)發展的(de)(de)也(ye)好。



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