這個(ge)問題的(de)(de)(de)背后呢？有很重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)一個(ge)點，就你(ni)此(ci)刻的(de)(de)(de)想(xiang)法不重(zhong)要(yao)了。而(er)領導為(wei)什么否定你(ni)他的(de)(de)(de)想(xiang)法才重(zhong)要(yao)，無非是有幾(ji)個(ge)方向。
1、你(ni)可能沒(mei)(mei)有(you)了(le)解(jie)清楚領導的需求。他的想法你(ni)并沒(mei)(mei)有(you)完全get到，就開始去做了(le)，最后不(bu)一致，領導不(bu)就否定你(ni)嗎？你(ni)跟(gen)我(wo)想的不(bu)一樣。
2、也許你get到(dao)了，但是在過(guo)程當中可能會有(you)(you)一些(xie)誤會，領導以為你沒有(you)(you)get到(dao)，可能結果都(dou)能達(da)成(cheng)，但是實現的路徑和他想的沒有(you)(you)完全一致。
3、他(ta)就是(shi)不(bu)喜(xi)歡你(ni)，他(ta)就覺(jue)得(de)你(ni)們性格(ge)不(bu)合。如果是(shi)這種(zhong)的話，我建議就趕(gan)緊(jin)換一個領導就好，無非(fei)呢可能就這么幾(ji)項。
但基于(yu)這(zhe)幾項(xiang)，你(ni)要仔細(xi)分(fen)析到(dao)底是(shi)(shi)哪(na)個(ge)原因，分(fen)析的目(mu)的不(bu)(bu)是(shi)(shi)為了(le)去解(jie)釋(shi)，而是(shi)(shi)為了(le)接下來(lai)你(ni)怎么(me)做，是(shi)(shi)指不(bu)(bu)要再(zai)出現第(di)二次被他否定的情(qing)況。比起(qi)當下犯錯來(lai)說(shuo)，領導更加憤怒的是(shi)(shi)屢教(jiao)不(bu)(bu)改。所以我(wo)們第(di)二次不(bu)(bu)要再(zai)出現這(zhe)樣的情(qing)況，把(ba)原因分(fen)析清(qing)楚(chu)了(le)，再(zai)看(kan)(kan)一(yi)看(kan)(kan)，接下來(lai)應(ying)該怎么(me)做。找合適的時機解(jie)釋(shi)。第(di)一(yi)呢，不(bu)(bu)要在領導的氣頭(tou)上(shang)，他聽(ting)不(bu)(bu)進去嘛。第(di)二，最(zui)好是(shi)(shi)一(yi)對一(yi)的場合，讓聊天溝(gou)通更加深入。第(di)三，最(zui)好是(shi)(shi)在你(ni)取得(de)一(yi)個(ge)小成績的時候，這(zhe)個(ge)時候呢他對你(ni)的認可度(du)是(shi)(shi)會(hui)很高的，基本上(shang)就這(zhe)三個(ge)點。
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