大廠裁員這件(jian)事刷屏(ping)了,針對這事三個(ge)小建議。
第一個(ge),不(bu)用那么焦慮。很(hen)多企業都會(hui)(hui)選擇在年(nian)(nian)底(di)進(jin)行(xing)裁員,省(sheng)了年(nian)(nian)終(zhong)獎的這部分成(cheng)本,但是但凡在裁員,其實也意味著企業的組織架構(gou)在發生調(diao)整,年(nian)(nian)底(di)裁了明年(nian)(nian)也會(hui)(hui)再招人的,所以才(cai)有了金三(san)(san)銀四這個(ge)說法(fa),明年(nian)(nian)三(san)(san)四月份確實會(hui)(hui)放出一部分崗位機會(hui)(hui)。
第二個,既(ji)然(ran)已(yi)經被裁(cai)員了,那就(jiu)踏踏實實把(ba)這個年(nian)過(guo)好(hao)(hao),趁著(zhu)這陣子有時間,可以去(qu)梳理一下(xia)自(zi)己(ji)(ji)的(de)簡歷,把(ba)自(zi)己(ji)(ji)過(guo)去(qu)的(de)工作技能(neng)、工作成(cheng)績去(qu)提煉(lian)一下(xia),把(ba)自(zi)己(ji)(ji)好(hao)(hao)的(de)工作成(cheng)果,總結在簡歷里邊,讓它更能(neng)突(tu)出優勢亮點,一份好(hao)(hao)的(de)簡歷確(que)實會增加獲得(de)面(mian)試機(ji)會的(de)概率。
第(di)三個(ge),互(hu)(hu)聯網(wang)行(xing)業的(de)(de)小伙(huo)伴找工(gong)作的(de)(de)時(shi)候,行(xing)業選擇面(mian)可以放寬一(yi)點,互(hu)(hu)聯網(wang)現在已經越來越成(cheng)為一(yi)種趨(qu)勢(shi),成(cheng)為一(yi)種工(gong)具了,那很多傳統行(xing)業也(ye)需(xu)要借助互(hu)(hu)聯網(wang)這個(ge)工(gong)具,所以這類企業里邊也(ye)會有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)IT部(bu)門(men),而且薪資未必比(bi)互(hu)(hu)聯網(wang)低,不(bu)要擔(dan)心行(xing)業的(de)(de)薪酬標準(zhun),會導致這個(ge)崗位(wei)的(de)(de)薪酬標準(zhun)比(bi)較低,畢竟同樣的(de)(de)行(xing)業不(bu)同的(de)(de)崗,因為它(ta)是有(you)(you)稀(xi)缺(que)性的(de)(de),很多傳統行(xing)業是非常希(xi)望,有(you)(you)這種互(hu)(hu)聯網(wang)思維的(de)(de)小伙(huo)伴的(de)(de)加入的(de)(de),為了吸引相關的(de)(de)人才(cai),薪資方面(mian)給的(de)(de)也(ye)是不(bu)錯的(de)(de)。
總而(er)言之(zhi),裁員拿了大禮包,也(ye)未必(bi)是壞(huai)事,明年(nian)再做好準備(bei),揚帆(fan)起(qi)航。
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