職(zhi)場你不(bu)知道的五(wu)個暗(an)黑時刻，內容可能會刺痛你總歸苦(ku)口(kou)良(liang)藥。
1、如果(guo)(guo)你(ni)(ni)在鴨群，請你(ni)(ni)當(dang)鴨頭，而(er)不(bu)是(shi)越界當(dang)鳳凰(huang)。很多(duo)職(zhi)場(chang)人(ren)進入單位，勤奮(fen)好學，異(yi)常(chang)努(nu)(nu)力(li)，但往(wang)往(wang)這個時(shi)候危險就來了，而(er)不(bu)自(zi)知。你(ni)(ni)可以做任何讓自(zi)己提升努(nu)(nu)力(li)的事(shi)情，但是(shi)請你(ni)(ni)不(bu)要(yao)越界。如果(guo)(guo)你(ni)(ni)同事(shi)都是(shi)一群裝(zhuang)睡的人(ren)，你(ni)(ni)只需稍(shao)微(wei)比他(ta)們好一點就行，剩下(xia)的努(nu)(nu)力(li)偷偷進行在合(he)適的時(shi)機選擇跳槽。如果(guo)(guo)你(ni)(ni)的努(nu)(nu)力(li)讓他(ta)們覺得(de)有危機感，那么你(ni)(ni)就會被(bei)抓小鞋(xie)。
2、有(you)(you)(you)能力不如有(you)(you)(you)背(bei)景，為什(shen)么(me)(me)這(zhe)么(me)(me)講？大(da)家應(ying)該(gai)都有(you)(you)(you)感受，比如競選班長老師會看哪個家長跟自(zi)己(ji)走，給自(zi)己(ji)的(de)病，或者哪個家長工(gong)作后，你(ni)(ni)會發現(xian)單位里什(shen)么(me)(me)也不是的(de)人(ren)，居然對你(ni)(ni)指手畫腳。當你(ni)(ni)上級只(zhi)因為股(gu)東(dong)是他親戚，有(you)(you)(you)能力就能出頭(tou)。這(zhe)話(hua)你(ni)(ni)聽(ting)聽(ting)就好，有(you)(you)(you)背(bei)景的(de)人(ren)，誰和你(ni)(ni)拼(pin)了(le)，只(zhi)有(you)(you)(you)你(ni)(ni)們背(bei)景差(cha)不多的(de)時候，拼(pin)的(de)才是能力。
3、會做(zuo)不會說的(de)人最吃虧。當(dang)你累死累活(huo)悶不吭聲，又幫老(lao)(lao)板(ban)解決了一件(jian)事情，心想(xiang)著下次漲(zhang)薪升職(zhi)，該由請(qing)放心，不會有(you)人記得你的(de)功勞(lao)和苦(ku)勞(lao)的(de)，因(yin)為老(lao)(lao)板(ban)是真(zhen)的(de)忙，你的(de)功勞(lao)早已被瓜分做(zuo)了，一定要表(biao)達出來(lai)，讓老(lao)(lao)板(ban)看到讓老(lao)(lao)板(ban)知(zhi)道，至于采用什么方法，咱(zan)們不在這里(li)講了。
4、背鍋俠(xia)其實(shi)都是(shi)老(lao)(lao)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)，老(lao)(lao)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)無非就是(shi)想在職場(chang)上(shang)混個(ge)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)緣(yuan)，可正因為這樣(yang)就會沒(mei)有(you)原則(ze)(ze)，單位是(shi)講(jiang)秩序，重原則(ze)(ze)的(de)地方(fang)，這樣(yang)只會壞(huai)事。當(dang)你習慣(guan)性當(dang)老(lao)(lao)好(hao)(hao)人(ren)(ren)(ren)幫同(tong)事完成各種工(gong)作，而你給(gei)自(zi)己增加更多的(de)負擔。當(dang)你在同(tong)事眼里就是(shi)一個(ge)誰都可以(yi)不(bu)尊重的(de)職場(chang)新人(ren)(ren)(ren)。當(dang)你有(you)事情(qing)，同(tong)事們基本不(bu)會放棄職場(chang)上(shang)的(de)好(hao)(hao)，只有(you)彼此之間利益(yi)平(ping)衡，這種好(hao)(hao)才是(shi)長久(jiu)的(de)。
5、對(dui)人(ren)(ren)不(bu)對(dui)事在(zai)職場(chang)很多人(ren)(ren)總以擠走(zou)了誰，超越(yue)了誰為(wei)自(zi)己(ji)的奮斗目標，這樣就永遠不(bu)會有人(ren)(ren)威脅到他(ta)。百分之八十的公司都(dou)(dou)是對(dui)人(ren)(ren)不(bu)對(dui)事，而這個(ge)人(ren)(ren)一定符合(he)某(mou)些條(tiao)件，老實好(hao)欺(qi)負習慣性(xing)背鍋(guo)，只要趕走(zou)這個(ge)同(tong)(tong)事，他(ta)們便(bian)能拿著(zhu)這個(ge)同(tong)(tong)事的業績，自(zi)己(ji)邀功，自(zi)己(ji)什么都(dou)(dou)不(bu)用做(zuo)，便(bian)能平步(bu)青(qing)云(yun)。當然我們也(ye)不(bu)得不(bu)承認，在(zai)某(mou)些時候(hou)，這種(zhong)方法(fa)確(que)實很管用。
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