一(yi)個殘忍的(de)(de)職場人際(ji)關(guan)系(xi)的(de)(de)法則(ze)，和(he)同事的(de)(de)關(guan)系(xi)取決于你的(de)(de)強弱，和(he)手(shou)上(shang)的(de)(de)砝碼，天下熙(xi)熙(xi)皆(jie)為(wei)利來，如(ru)果對別人沒(mei)有價值(zhi)，那(nei)么別人就不會讓(rang)出(chu)他手(shou)上(shang)的(de)(de)利益(yi)，想通(tong)這一(yi)點(dian)，其實就已經參悟了(le)職場人際(ji)關(guan)系(xi)的(de)(de)底層邏(luo)輯(ji)，只需要提(ti)升自(zi)己(ji)，贊美(mei)也(ye)好，利益(yi)也(ye)好，通(tong)通(tong)自(zi)己(ji)找上(shang)門。
一(yi)、放(fang)棄(qi)討好(hao)(hao)同(tong)事。和(he)同(tong)事之間的(de)(de)關系好(hao)(hao)壞，不取決于(yu)你(ni)對他有(you)多好(hao)(hao)，是(shi)否(fou)能幫他承(cheng)擔(dan)工作，而取決于(yu)你(ni)手上(shang)(shang)的(de)(de)砝(fa)碼，手上(shang)(shang)是(shi)否(fou)有(you)熱門的(de)(de)項目，是(shi)否(fou)得(de)到(dao)領導的(de)(de)青睞，和(he)你(ni)一(yi)起干(gan)活(huo)，是(shi)否(fou)能夠得(de)到(dao)好(hao)(hao)的(de)(de)結果，哪怕你(ni)脾氣(qi)再(zai)差(cha)，只(zhi)要手上(shang)(shang)有(you)好(hao)(hao)項目，照樣(yang)會(hui)有(you)一(yi)大群人圍著你(ni)。
二(er)、做人(ren)就(jiu)是要稍(shao)微強勢(shi)一點。職場里占(zhan)有(you)了(le)主動權，就(jiu)成功(gong)了(le)一半，和(he)人(ren)交談本身就(jiu)是一個心理博弈的過程(cheng)，你強他就(jiu)弱，你弱他就(jiu)強。
三(san)、給自己(ji)準備籌(chou)碼(ma)。可(ke)(ke)以(yi)是(shi)專業度，可(ke)(ke)以(yi)是(shi)資(zi)源整(zheng)合的(de)能力(li)，可(ke)(ke)以(yi)是(shi)人(ren)脈關(guan)系(xi)，自己(ji)總(zong)得有(you)拿(na)得出手的(de)東(dong)西，自己(ji)總(zong)得有(you)可(ke)(ke)以(yi)和別人(ren)交換的(de)東(dong)西。
四、學會立不(bu)好惹(re)的(de)(de)人(ren)(ren)設。職場里(li)過得最好的(de)(de)人(ren)(ren)，永遠(yuan)不(bu)是(shi)那些老(lao)實巴交的(de)(de)人(ren)(ren)，而是(shi)那些看上(shang)去就不(bu)好惹(re)的(de)(de)人(ren)(ren)，誰都不(bu)敢麻煩(fan)他，誰都會跟(gen)他客(ke)客(ke)氣氣的(de)(de)說話(hua)。當然要做好人(ren)(ren)，但是(shi)好人(ren)(ren)也是(shi)可以不(bu)好說話(hua)的(de)(de)。
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