第一，把領(ling)導(dao)(dao)當(dang)成教(jiao)(jiao)練。好的領(ling)導(dao)(dao)能(neng)帶你拿金(jin)牌，差的教(jiao)(jiao)練也能(neng)帶你上賽場，不能(neng)因為教(jiao)(jiao)練的好壞，而影響工作的節奏，要弄明白(bai)一件事，他有很(hen)多選擇，你卻沒有。
第二，不(bu)(bu)要輕視任何一(yi)(yi)位領導，尊(zun)重是(shi)(shi)一(yi)(yi)門(men)必修課。不(bu)(bu)要得罪任何一(yi)(yi)名上(shang)級，平(ping)和是(shi)(shi)一(yi)(yi)門(men)基本功，有些領導無法選擇晉身誰(shui)，但可(ke)以決定不(bu)(bu)晉身誰(shui)，他(ta)的(de)一(yi)(yi)句話就能(neng)讓你(ni)冷板凳上(shang)多(duo)做一(yi)(yi)年(nian)兩年(nian)，被領導批評就聽著，挨罵就忍著，正面沖突永遠是(shi)(shi)最愚蠢的(de)選擇。
第三，領導交代的事(shi)，件(jian)(jian)件(jian)(jian)有落(luo)實，事(shi)事(shi)有回應，有事(shi)多匯(hui)報，沒事(shi)多跑跑。做(zuo)了什(shen)么要(yao)讓領導知道(dao)(dao)，不(bu)要(yao)默默無聞，也不(bu)要(yao)等到最后才反(fan)饋(kui)，通過持續的匯(hui)報，讓領導知道(dao)(dao)你一(yi)直在做(zuo)事(shi)，并(bing)且做(zuo)了一(yi)些成績。
第四，領導和你(ni)聊天，不要(yao)只聽(ting)他(ta)們說(shuo)了什么(me)，要(yao)聽(ting)他(ta)們沒說(shuo)什么(me)，多想(xiang)想(xiang)他(ta)們為什么(me)要(yao)這么(me)說(shuo)，在什么(me)情況(kuang)下這么(me)說(shuo)，有事(shi)要(yao)聽(ting)音，他(ta)說(shuo)出(chu)來的往往不是他(ta)真(zhen)正要(yao)表達的東西。
第五，無論對自己的領導(dao)有多無感(gan)，只要他(ta)管(guan)著你的升職(zhi)加薪和前途發(fa)展，就要學會去適應他(ta)，離開他(ta)或者超越他(ta)之后，再放飛自我也不(bu)遲。
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